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身心健康，營造良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。
一是建立管理檔案。深入全區(qū)中小學(xué)校周邊實(shí)地走訪排查，重點(diǎn)摸底學(xué)校周邊卷煙零售戶分布、無證經(jīng)營戶，并根據(jù)距學(xué)校距離、卷煙經(jīng)營狀況建立管理檔案
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的主要問題及下一階段工作思路與改進(jìn)措施等進(jìn)行深入座談。
郜強(qiáng)對(duì)下一步技術(shù)創(chuàng)新工作提出要求。一是要積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，建立允許試錯(cuò)的工作機(jī)制，公司成立創(chuàng)新
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了“學(xué)精益、知精益、用精益”的活動(dòng)氛圍。
二是建立機(jī)制，構(gòu)筑精益管理強(qiáng)力支撐。建立組織領(lǐng)導(dǎo)、課題研究、宣貫培訓(xùn)、激勵(lì)考核機(jī)制，確保精益管理思路有效落實(shí)。全年確立10個(gè)重點(diǎn)精
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;下一步，一是緊扣湖北工業(yè)和本企業(yè)發(fā)展實(shí)際，廣開言路，開好基層民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；二是建立整改清單，明確整改責(zé)任，
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，為保障產(chǎn)品質(zhì)量和全面推廣來年的煙葉生產(chǎn)用肥打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建立健全生產(chǎn)管理制度。通過建立制度管理體系，明確生產(chǎn)崗位工作職責(zé)，加大監(jiān)管考核力度，
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煙草在線綿陽消息 12月22日，綿陽市民政局的志愿者來到綿陽卷煙廠內(nèi)退退休管理辦公室，收走了一批職工捐獻(xiàn)的衣物。
第二批次捐衣
第四批次捐衣
秉著建立
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，建立痕跡化資料，落實(shí)整改期限，限期整改到位。
三是強(qiáng)化門禁管理。針對(duì)節(jié)日期間社會(huì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格門禁管理，管好
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，分析原因透徹，整改措施具體。結(jié)合存在的不足并提出了四點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化問題整改。通過兌現(xiàn)承諾、建立臺(tái)賬、責(zé)任到人、建章立制限期整改，注重建立長(zhǎng)效機(jī)制
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;將培訓(xùn)教育工作的重點(diǎn)放在培訓(xùn)結(jié)果的總體評(píng)價(jià)中，為建立學(xué)習(xí)型專賣執(zhí)法隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。
三是理論聯(lián)系實(shí)踐，深化技能練兵。在提升業(yè)務(wù)能力工作的同時(shí)，適時(shí)結(jié)合當(dāng)前
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規(guī)則支撐。要建立健全制度規(guī)則體系和模板庫、供應(yīng)商庫管理辦法、采購驗(yàn)收制度。三是細(xì)致抓好流程操作。要嚴(yán)格執(zhí)行采購操作規(guī)則，強(qiáng)化采購項(xiàng)目“同類合并、關(guān)聯(lián)合并”工作，注重采購項(xiàng)目
