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指標(biāo)，提升運(yùn)行調(diào)控的及時性和準(zhǔn)確性。
三是強(qiáng)化專賣監(jiān)管。把新增零售客戶入網(wǎng)訪銷作為監(jiān)管重點(diǎn)，對辦證20天后仍未入網(wǎng)訪銷的零售客戶進(jìn)行自動預(yù)警，并督促有關(guān)部門
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以來，新區(qū)控?zé)煿ぷ魅〉昧艘欢ǔ尚?#xff1a;違規(guī)吸煙現(xiàn)象明顯減少；轄區(qū)居民控?zé)熞庾R和文明意識得到進(jìn)一步提升，控?zé)熤R知曉率提高，群眾發(fā)現(xiàn)吸煙
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，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識、提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新管理，不斷豐富“三創(chuàng)”工作成果。
一是正確認(rèn)識創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要求全體員工正確認(rèn)識和理解董局長關(guān)于創(chuàng)新論述的重要內(nèi)涵
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，狠剎“四風(fēng)”，挑戰(zhàn)“不作為，慢作為”衙門習(xí)氣，落實“馬上辦”作風(fēng)，提升煙草形象，提高群眾滿意度。
該局（
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落實中央八項規(guī)定，剖析“四風(fēng)”問題，通過強(qiáng)化勞動紀(jì)律督查，增強(qiáng)干部員工組織觀念、紀(jì)律觀念，提升工作效能。
一是加強(qiáng)日常工作紀(jì)律巡查。領(lǐng)導(dǎo)班子
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，最終建立起動態(tài)管理、持續(xù)提升的設(shè)備維保機(jī)制，保證設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮出最大綜合效能，將員工的個人發(fā)展與崗位工作相結(jié)合，通過持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，
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煙草在線據(jù)南通煙濾嘴公司網(wǎng)報道 近期，南通煙濾嘴公司易地技改設(shè)備搬遷進(jìn)入了實質(zhì)性階段，該公司以設(shè)備精益管理為手段，提升設(shè)備搬遷綜合效益。
本次設(shè)備
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煙草在線昆山消息 為認(rèn)真貫徹“真情溝通，貼心服務(wù)”的營銷理念，進(jìn)一步規(guī)范卷煙出樣和服務(wù)好零售客戶，提升零售終端統(tǒng)一形象，江蘇蘇州昆山
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整改，員工工作能力得到進(jìn)一步提升。
一是優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，提高理論武裝能力。打破傳統(tǒng)的統(tǒng)一學(xué)習(xí)的機(jī)械模式，采用情景模式、互動式、教學(xué)演練等方法和“開小灶
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，提升市場走訪效能，切實強(qiáng)化卷煙市場控制力。
一是市場走訪與宣傳普法相結(jié)合。利用市場走訪與零售戶面對面、零距離接觸的機(jī)會，向其講解宣傳煙草專賣法律法規(guī)
