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進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)工作，改進(jìn)標(biāo)識(shí)遮擋、貨柜展示角度不佳等問題。
普洱市公司副經(jīng)理艾雪松表示，將以本次檢查為契機(jī)，以實(shí)際行動(dòng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高
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角度看，如果把顧客當(dāng)成自家人，肯定是店鋪興旺的“催化劑”，是構(gòu)成良好店鋪氛圍的重要因素。零售商只有把顧客當(dāng)成自家人，處處為顧客著想，
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；五要后勤保障到位；六要協(xié)調(diào)差欠收購人員到位；七要堅(jiān)定信心完成任務(wù)，站在高質(zhì)、高產(chǎn)、高效的角度，保持煙草可持續(xù)發(fā)展。對完不成任務(wù)和等級(jí)
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%。要求各客戶服務(wù)部：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，站在全市卷煙銷售的角度上認(rèn)識(shí)任務(wù)計(jì)劃的調(diào)整；二要鎖定目標(biāo)、樹立信心，雖然計(jì)劃調(diào)整后任務(wù)比較艱巨
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;筆者從普通員工角度看，當(dāng)前，提升煙草員工幸福指數(shù)至少應(yīng)該做到“五個(gè)有增無減”。
員工收入待遇有增無減。經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇是員工幸福指數(shù)中最不能回避的問題。這其中的道理
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現(xiàn)出來。而綠色環(huán)保煙標(biāo)則是從健康環(huán)保的角度出發(fā)，節(jié)約材料，降低成本，有利于環(huán)境保護(hù)，綠色環(huán)保煙標(biāo)主要展示了“中南海”、“龍煙”、“黃金葉”、“雙喜
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的形象。要從企業(yè)大局的角度思考應(yīng)對客戶投訴，以高度的責(zé)任感將客戶投訴視作企業(yè)的隱憂危機(jī)，引起高度的重視，始終以“首問責(zé)任人”的姿態(tài)進(jìn)行跟蹤緩解，以
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;公司）相關(guān)部門支持下，萊蕪煙草、山東大學(xué)合作的首次嘗試?；貜男Ｆ蠛献?、共同促進(jìn)、共同育人、共同發(fā)展的角度出發(fā)，以科研服務(wù)、項(xiàng)目研發(fā)、專題調(diào)研、教學(xué)實(shí)習(xí)、崗位
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以發(fā)布集團(tuán)相關(guān)的硬性新聞為主，粉絲和關(guān)注都比較少，不能產(chǎn)生良好的傳播效果。如果換用另一種推廣方式，以品牌的角度開辟微博，多做活動(dòng)，
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純度和合格率。
培訓(xùn)所用的實(shí)物樣品為今年新出爐的煙葉。凌云、樂業(yè)營銷部按照本單位參加研討會(huì)的人數(shù)，足額備好煙葉樣品。參加研討會(huì)人員要放下架子，站在煙農(nóng)的角度，
