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案件3起，一萬元以上假煙案件12起。同時加強卷煙零售客戶合理布局規(guī)劃，控制持證客戶的數(shù)量與距離，讓客戶有個適度的銷售環(huán)境。
嚴(yán)格規(guī)范，
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和人性化卷煙營銷服務(wù)活動的全面開展。
3、互動不充分是影響客戶經(jīng)理做好卷煙營銷服務(wù)的一大困難。
卷煙零售業(yè)戶以及消費者對客戶經(jīng)理開展的卷煙營銷服務(wù)“認(rèn)不認(rèn)可、支不支持、滿不滿意”是評定其工作
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，領(lǐng)導(dǎo)班子3名，下設(shè)綜合科、營銷部門、專賣部門。許多本應(yīng)由專人擔(dān)任的內(nèi)控職責(zé)由于人數(shù)較少，只得指派人員兼任。而兼任的人員，往往只是由負(fù)責(zé)人決定
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;展示終端形象，警示違規(guī)戶，接受煙草行業(yè)和消費者監(jiān)督。先后開展明碼標(biāo)價專項檢查活動2次，查處違反明碼標(biāo)價制度的違規(guī)戶3戶，客戶反響強烈，
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完成難度最大、客戶工作配合度最差的線路。在之后3個月里，她加班加點地摸底調(diào)研、拜訪客戶，和市場管理員一起搭建自律互助小組，以點帶面建終端，現(xiàn)代終端
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細(xì)支煙產(chǎn)品開發(fā)力度，細(xì)支煙上市新品數(shù)量從2012年的3個，提升到2013的11個和2014年的16個，之后進(jìn)入全面發(fā)展期，影響至今。從在產(chǎn)情況看
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，動員家屬接過不負(fù)責(zé)任企業(yè)留下的爛攤子，也要保證貧困村民的收入，讓村民脫貧致富的目標(biāo)早日實現(xiàn)。
故事發(fā)生在荔波縣小七孔鎮(zhèn)中心村。今年3月，
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;實行“3：7”的嚴(yán)格考核，員工每個月30%的工資與結(jié)對幫扶工作捆綁考核，落實到產(chǎn)業(yè)、到項目，考核到部門、到人員，具體執(zhí)行中加
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訓(xùn)練。作業(yè)組全員參與，極大地促進(jìn)了作業(yè)組全員的維修技能。在工廠舉辦的技能競賽中，作業(yè)組有3人進(jìn)入前三名。
全面質(zhì)量改進(jìn) 科技持續(xù)創(chuàng)新
在日常工作中，
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的正式公章；3、經(jīng)銷商給出的優(yōu)惠政策雖然誘惑力很大，但也要根據(jù)自己店里實際銷售情況繳納預(yù)付款，盡量做到提貨周期不要太長。好多零售戶其實并不認(rèn)識老板
