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卷煙廠功不可沒。同時，吉林煙草工業(yè)在朝鮮開設(shè)工廠，為中朝貿(mào)易和人員交流也開辟了良好的通道。
正如延邊州領(lǐng)導(dǎo)對于延吉卷煙廠的評價一樣：“這是我們延邊一個重要
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;10毫克黃鶴樓“軟珍品”成功上市；2006年，8毫克黃鶴樓“論道”問世，市場反映良好；2008年，黃鶴樓品牌實測焦油量均低至10毫克
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的出發(fā)點，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。在婚慶卷煙品牌的市場培育過程中，零售客戶是主力軍，婚慶消費(fèi)者是最終的終端群體。因為零售客戶鏈接著廣大消費(fèi)者，連接
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各項工作，卷煙市場運(yùn)行總體保持著“銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點品牌規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、經(jīng)營效益持續(xù)提升”的良好發(fā)展態(tài)勢。2012年上半年，全國實現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量高達(dá)
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自己下次要準(zhǔn)時回來“聽音樂”。
（三）人性化的關(guān)懷
員工是企業(yè)的寶貴財富，只有善待員工的企業(yè)才能形成良好的企業(yè)文化氛圍。煙草企業(yè)一直以來都非常關(guān)愛自己
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支撐。煙草企業(yè)大力推進(jìn)以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的信息化建設(shè)，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，為統(tǒng)計工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。還要加快煙草企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的銜接，
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”，大大提高了違法成本，對出租車司機(jī)起到了很好的震懾作用，值得各地借鑒。
機(jī)動車駕駛員“禁煙”，自律至關(guān)重要。社會及相關(guān)部門應(yīng)營造出一個良好
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專賣執(zhí)法人員對聘用制市管員做好“傳、幫、帶”確有必要。因此，煙草專賣管理部門在考核正式專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)成效時，應(yīng)當(dāng)將其與聘用制市管員之間良好關(guān)系建立情況、工作配合效果以及
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，為“黃鶴樓（軟藍(lán)）”的市場培育奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
（三）消費(fèi)群體分析
隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對卷煙產(chǎn)品的消費(fèi)
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意識的領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于堅決實施退出、或退讓、或降級、或免職處理，真正體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好環(huán)境。對有違
