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，是提高把握市場(chǎng)能力的有效抓手。
3影響終端進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣的因素
通過對(duì)進(jìn)銷存系統(tǒng)的推廣和使用現(xiàn)狀加以分析，發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣的因素主要有以下幾點(diǎn)：
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;//www.etmoc.com/market/looklist.asp？id=32125
3.http：//www.eastobacco.com/yysc
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，推動(dòng)整個(gè)卷煙品牌實(shí)現(xiàn)更好、更快地有效成長(zhǎng)。
3、卷煙品牌培育應(yīng)當(dāng)由“只重量”向“質(zhì)量并重”的層面轉(zhuǎn)變。
多年以來，我們卷煙經(jīng)營(yíng)企
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;我再給你一瓶茶。他一看：3元的茶，2.5元賣給他了，很樂意。我不但收回了0.5元，又順帶著賺回0.5元。最后雙方皆大歡喜了。
郭秀戀
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格局。一個(gè)模式，就是“軍事化、全封閉”的培訓(xùn)模式。去年4月，該局（公司）用3天時(shí)間，組織全市系統(tǒng)副科級(jí)以上干部參加“一流的素質(zhì)
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，影響到客戶視線；其次是顯示屏并沒有打開，或者干脆被棄之一旁；其三是電子信息收集不全面，比如顧客消費(fèi)信息、卷煙進(jìn)銷存信息等等。
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，也給村子增添了不少熱鬧和樂趣。但就是這樣一個(gè)村子，4、5個(gè)零售店竟然都買不到中華、蘇煙、黃鶴樓、利群之類卷煙品牌。記得2016年3月，一浙江老板來購(gòu)買茶葉
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經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開展的考慮，被動(dòng)接受客戶經(jīng)理的卷煙營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)，但其內(nèi)心對(duì)這項(xiàng)工作是持有保留意見的。
3、“冷漠”營(yíng)銷使卷煙零售業(yè)戶遭遇“冷暴力”。
眾所周知
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。中午打算躺在炕上迷糊一下，，這時(shí)候店里進(jìn)來一人，頭發(fā)紮起有3寸長(zhǎng)，骯臟的臉不知多少天未曾洗過，穿一件黑藍(lán)色破棉大衣，
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站煙葉收購(gòu)結(jié)束，即調(diào)運(yùn)結(jié)束，減少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與煙農(nóng)相處融洽，雖然3年都受災(zāi)，但煙農(nóng)積極依然高漲，100%完成目標(biāo)任務(wù)
