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方式，有的時(shí)候語音電話的人工聲音所表達(dá)的內(nèi)容不能夠讓客戶及時(shí)的理解，客戶在接聽電話后還是會(huì)打電話繼續(xù)詢問客戶經(jīng)理，這樣傳達(dá)信息不僅是無用功而且相當(dāng)于重復(fù)做了一遍
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注重結(jié)合理解。煙草專賣業(yè)務(wù)知識(shí)中，許多知識(shí)點(diǎn)我們?cè)谌粘９ぷ髦锌赡芙佑|的比較少，比如案件審理中的突發(fā)事件處置、內(nèi)部監(jiān)管中的定期檢查和日常監(jiān)管等，使得許多考生在復(fù)習(xí)
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、煙草公司企業(yè)文化、管理理念、業(yè)務(wù)流通、煙草的專賣制度和煙葉生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)容，同時(shí)也加深了我們對(duì)“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀的理解。培訓(xùn)的授課老師都是省公司
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，低檔卷煙銷售壓力很重。當(dāng)時(shí)她對(duì)這種狀況很是不理解，憑祥市外來流動(dòng)人口很多，消費(fèi)能力很強(qiáng)，為什么賺錢的品牌不給她賣？專動(dòng)員她賣些不
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，低檔卷煙銷售壓力很重。當(dāng)時(shí)她對(duì)這種狀況很是不理解，憑祥市外來流動(dòng)人口很多，消費(fèi)能力很強(qiáng)，為什么賺錢的品牌不給她賣？專動(dòng)員她賣些不
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;相互理解和支持。而深刻的理解能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作，例如貨源供應(yīng)、明碼實(shí)價(jià)等，都需要客戶經(jīng)理及時(shí)與客戶的溝通，并取得零售客戶理解，才能進(jìn)一步做好經(jīng)營
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的強(qiáng)制性和不可抗拒性，無論是理解還是不理解都要執(zhí)行。另一種是內(nèi)在的，諸如通過說服教育、感情投資、形象影響、輿論宣傳、激勵(lì)尊重、心理溝通等形式對(duì)員工的心理和性格進(jìn)行更加能動(dòng)的管理
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的是專賣管理制度，但是他們卻不能了解國家為什么要對(duì)煙草制品實(shí)行專賣，因而在經(jīng)營卷煙時(shí)，他們對(duì)煙草專賣的一些相關(guān)制度也就不能理解，自然而然在開店
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：一方面可以理解為，時(shí)間對(duì)人們的有用性，體現(xiàn)為時(shí)間能夠滿足人們某種需要的效用以及在某種程度上的缺稀性，通常表現(xiàn)為，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
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會(huì)心服口服。
應(yīng)當(dāng)做到作風(fēng)務(wù)實(shí)用心配合。即不僅自己管理思想、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，而且要充分理解、積極支持、主動(dòng)配合其它部門的工作。作為一名管理干部
