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落實大田管理各項措施，為煙葉烘烤提供良好的鮮煙原料。全力推廣“1+N”專業(yè)化采烤模式，制定實施方案、考核方案和政策，加強專業(yè)化烘烤隊伍管理，
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的決心和恒心，集中資源和力量，加快推動科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，大力推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破；著力優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體系頂層設(shè)計，積極謀劃科研平臺
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;凝聚各方力量，促進工作目標任務(wù)順利實現(xiàn)；聚焦活動主線，努力推動隊伍建設(shè)向?qū)I(yè)化邁進、終端建設(shè)向現(xiàn)代化邁進、市場生態(tài)向協(xié)調(diào)化邁進，用有力實踐檢驗活動
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、末梢神經(jīng)、調(diào)節(jié)器、蓄水池的作用，以大數(shù)據(jù)營銷信息化為依托，著力提升終端信息掌控、市場分析、決策支撐水平。以“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”為切入點，大力推廣全商品掃
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結(jié)合，強化信息資源共享。充分利用聯(lián)席會、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺，拓寬情報信息來源，及時高效地傳遞信息，形成工作全力，有力推進整體工作
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思想認識，增強行動自覺，持續(xù)加大電子煙市場監(jiān)管力度，全力推動電子煙市場監(jiān)管工作取得更大進展。二是進一步注重優(yōu)勢互補，強化工作合力，
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三是強化抽查程序。大力推廣運用隨機抽查模式，公平、有效、透明地進行事中事后監(jiān)管，建立便民、利民的煙草專賣管理模式。對隨機抽取過程建立完整的存檔印證資料，
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進行了詳細闡述，要求各部門深刻把握“真龍”品牌發(fā)展的機遇，認真找準高質(zhì)量發(fā)展的目標定位，努力推進三年發(fā)展規(guī)劃落實落地。
就下半年工作安排，會議
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，扎實開展“春季整改”“夏季提升”“秋冬鞏固”三大攻勢行動和脫貧攻堅問題整改與鞏固提升工作，大力推動“兩不愁三保障”回頭看排查工作，確保問題整改全部實現(xiàn)辦結(jié)銷號。
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員工理論修養(yǎng)，鼓勵“事上練、干中學(xué)”，引導(dǎo)青年員工學(xué)以致用，為助力推動實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展美好藍圖貢獻青春力量。
