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合資企業(yè)、咨詢公司、私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)各類管理職務(wù)，具有十年培訓(xùn)經(jīng)歷和較為豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。出版專著《煙草培訓(xùn)師培訓(xùn)教程》、《職業(yè)成長(zhǎng)——比薪水更重要的十堂必修課
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經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、月均銷量、消費(fèi)群體、守法程度建立轄區(qū)個(gè)性化的卷煙零售戶檔案。
（1）找出酒樓、賓館、歌舞廳、游戲廳、電話亭、加油站、風(fēng)景區(qū)以及名煙名酒店、大型商場(chǎng)、超市、連鎖經(jīng)營(yíng)
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煙草在線專稿 引：管理是企業(yè)永恒的主題。多年來(lái)，我們煙草企業(yè)一直在企業(yè)管理上不斷積極探索，努力前進(jìn)。紅云紅河集團(tuán)等大型企業(yè)取得的成績(jī)成功地說(shuō)明了這樣
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。在城區(qū)卷煙市場(chǎng)中，隨處可見(jiàn)大型超市、精品煙酒店等卷煙銷售能力較強(qiáng)的零售店，這些經(jīng)營(yíng)群體如果能夠加以合理引導(dǎo)和規(guī)范，很多都能夠成為終端建設(shè)的對(duì)象。但是農(nóng)村卷煙
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;“云煙”也是寧夏區(qū)公司重點(diǎn)品牌，擁有較強(qiáng)行業(yè)支持。
2、生產(chǎn)企業(yè)分析：該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)紅云紅河集團(tuán)是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力、較大生產(chǎn)規(guī)模、較高市場(chǎng)評(píng)價(jià)的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè)
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的基礎(chǔ)上，組建普法義務(wù)宣傳隊(duì)，利用空閑時(shí)間出去搞宣傳。
4、法制培訓(xùn)、宣傳形式單一陳舊。眾所周知，煙草法制宣傳一年參加大型社會(huì)宣傳活動(dòng)也只有那么寥寥可數(shù)幾個(gè)日子
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，然后每年組織一些人員籌備一兩次大型活動(dòng)，就以為完成了任務(wù)。殊不知這樣的做法與真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)相去甚遠(yuǎn)。
那么如何避免以上五種風(fēng)險(xiǎn)呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)做到四點(diǎn)
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?！? 整合重組使湖南中煙站在了新的起點(diǎn)，成為一個(gè)名副其實(shí)的國(guó)有大型企業(yè)?！? 然而，大不是目的，聯(lián)合絕非“鐵索連舟”。湖南中煙人明白，如果企業(yè)聯(lián)合
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，于端午節(jié)重磅推出以“兩個(gè)五月五，快樂(lè)1＋1”為主題的大型促銷活動(dòng)，通過(guò)讓消費(fèi)者分享龍舟粽，贏取雙重快樂(lè)好禮的方式吸引了眾多消費(fèi)者的眼球
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的零售客戶、持有許可證卻不是自己開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“空殼證”戶、副食品批發(fā)等大型市場(chǎng)內(nèi)的零售客戶等。這部分零售客戶有些是銷售能力強(qiáng)，自有卷煙不能滿足銷售需求，便經(jīng)常亂渠道進(jìn)貨
