為您找到相關(guān)結(jié)果 58704 篇
-
星級終端會員管理模式落地運行。
一是優(yōu)化會員管理平臺。引入現(xiàn)代會員管理工具，建立合作終端聯(lián)盟體系，融合面向消費者的微信公眾平臺，持續(xù)完善平臺服務功能
-
戶貧困戶住房、飲水、醫(yī)療等方面存在的突出問題，在“改”上下功夫，對照標準，制定解決方案，完善具體舉措，逐一落實，補齊
-
幫扶責任人召開工作部署會，要求各幫扶責任人提高認識，明確自身責任，加大對扶貧工作的重視力度，要進一步完善“兩不愁三保障”排查暨脫貧人口“回頭看
-
，推動質(zhì)量管理水平提升。
廣豐卷煙廠聚焦防差錯，完善質(zhì)量風險防控體系，進一步優(yōu)化涵蓋制葉（梗）絲、卷接、包裝、動力、異型卷煙
-
變化趨勢，掌握指標改善效果，不斷修正總結(jié)。
三是結(jié)合實際，進一步健全精益財務管理制度。加強和完善會計核算和財務管理制度，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略目標
-
管控、整體竣工驗收等全過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點檢查工程建設(shè)項目在質(zhì)量、安全、工期、投資、廉潔等五個方面的情況，包括相關(guān)管控制度、內(nèi)控體系是否完善，建設(shè)、管理程序
-
，公示時間不少于7天，接受農(nóng)戶監(jiān)督。
同時。一是完善補貼對象基礎(chǔ)信息。建立健全農(nóng)戶基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，對補貼對象信息實行動態(tài)化管理，確保補貼
-
業(yè)務工作，完善黨建制度，出臺內(nèi)部管理考核規(guī)定，引導履職行為，增強工作責任心，建立意識形態(tài)責任制，力求做到知紀明責
-
，提升服務質(zhì)量，推動酒泉煙草高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善管理體系，加強精益對標。重點推廣實時跨行結(jié)算、零售終端聚合支付、建立營銷監(jiān)管常態(tài)化機制等工作
-
，立足轄區(qū)卷煙市場實際，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的制度不完善、標準不清晰、執(zhí)行不到位等問題，立即糾正，完善制度并嚴格執(zhí)行。活動推進過程，持續(xù)開展檢查
