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行業(yè)推向了顯眼的位置，以至于后來(lái)密集的立法與監(jiān)管也就不足為奇。本來(lái)當(dāng)初具有上市意向的公司，其計(jì)劃也在政策的收緊中應(yīng)聲而停，比如在國(guó)內(nèi)電子煙市場(chǎng)中業(yè)績(jī)緊跟
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、人口流動(dòng)密集區(qū)散發(fā)宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)講解法律法規(guī)、卷煙打假舉報(bào)、零售許可證辦理等相關(guān)知識(shí)，讓“禁止向未成年人售賣卷煙、電子煙”成為社會(huì)共識(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)組織和個(gè)人
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。二是送貨服務(wù)難度加大。城市、集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等客戶密集區(qū)域，給送貨入戶刷卡、車輛停放增加了難度，同時(shí)，送貨員為在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成送貨，勢(shì)必會(huì)
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的上班族，還有逛街的年輕人出于好奇進(jìn)店體驗(yàn)購(gòu)買的，獲取新客相對(duì)容易一些。”但王琦同時(shí)表示，受線上監(jiān)管政策影響，各品牌都以線下密集開(kāi)店的方式爭(zhēng)搶
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很高，資本市場(chǎng)逐漸失去了對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的興趣。這種想法被2019年底的疫情爆發(fā)完全擊碎，在疫情期間的采購(gòu)困難，菜市場(chǎng)人流密集、環(huán)境臟亂帶來(lái)的恐懼感，讓
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的難度很大、成本很高，資本市場(chǎng)逐漸失去了對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的興趣。這種想法被2019年底的疫情爆發(fā)完全擊碎，在疫情期間的采購(gòu)困難，菜市場(chǎng)人流密集、環(huán)境臟亂帶來(lái)的恐懼感
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市場(chǎng)。此外，煙草行業(yè)作為勞動(dòng)密集型與資金密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不容小覷。從煙葉種植、生產(chǎn)加工到物流配送、終端零售，全產(chǎn)業(yè)鏈吸納了海量勞動(dòng)力
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、需要與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)緊密集成的業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等，可以部署在私有云中，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的快速交互；而對(duì)于一些對(duì)彈性
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，緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”的煙葉工作重點(diǎn)，加大土壤有機(jī)質(zhì)改良、平衡施肥、病蟲害綜合防治、密集烘烤等適用技術(shù)推廣力度，切實(shí)搞好各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)與
