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在每一方生機(jī)勃勃的煙田里、每一個(gè)忙碌機(jī)臺(tái)上、每一爿溫馨的小店中……向著前路無限伸展。我們對于奮斗目標(biāo)之堅(jiān)定、對于遠(yuǎn)景追求之強(qiáng)烈、對于時(shí)間理解之深刻，從未改變。今天的中國，
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志愿者”。他們熟悉社情民意，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況，在服務(wù)群眾、應(yīng)急救助、治安聯(lián)防、反詐宣傳等方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。在新疆，“楓橋小店”不僅提供便民服務(wù)
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等N項(xiàng)功能，形成“6+N”服務(wù)格局，使鄉(xiāng)村小店變身便民服務(wù)中心。肖家邊村便民服務(wù)中心。肖家邊村知音便民店店主代敬波表示，僅提供便民服務(wù)每月就可增收
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不僅銷售商品，還提供快遞代收、養(yǎng)老金領(lǐng)取、農(nóng)技咨詢等12項(xiàng)便民服務(wù)，成了村民的“生活驛站”。金嶺村零售戶馮青梅的小店就是其中之一。以前，這家店只有幾排舊貨
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服務(wù)、農(nóng)技咨詢、土特產(chǎn)代銷等N項(xiàng)功能，形成“6+N”服務(wù)格局，使鄉(xiāng)村小店變身便民服務(wù)中心。肖家邊村知音便民店店主代敬波表示，僅提供便民服務(wù)每月就可增收
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的“零售戶進(jìn)銷存管理系統(tǒng)”，通過系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)庫存余量、動(dòng)銷率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)庫存動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對于信息化水平較低的零售戶（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店
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;300多塊，我這小店要賣很多天才能賺回來呢，現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦？”“報(bào)警吧，雖然錢不多，關(guān)鍵你的信息已經(jīng)都給了對方，
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”的問題，一線工作人員會(huì)上門進(jìn)行再提醒、再督促，確保許可證延續(xù)通知到位，提交資料齊全，避免客戶多次奔波。例二：老張平時(shí)忙于小店生意
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，繼續(xù)違規(guī)銷售。二是利益驅(qū)動(dòng)下的違規(guī)行為。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，一些商家尤其是校園周邊的小店主，容易受到短期利益的誘惑，將電子煙作為一種額外的盈利手段
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;還能輔助治療咽喉疼痛、慢性咽炎等病癥。有商家甚至?xí)匾庾⒚鳌昂戏ê弦?guī)水果味”。例如，在某網(wǎng)購平臺(tái)，一家名為“××草本霧化小店”的商家售賣著27款不同口味的霧化器，
