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規(guī)劃戰(zhàn)略、制定目標(biāo)和計(jì)劃、工作流程，組織培訓(xùn)等等這些前因。比如，對(duì)推諉扯皮的人要毫不手軟，讓其麻煩越來越多，活干得越來越多，好處
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工作流程。
1、制定實(shí)施方案。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站為主，制定不適用煙葉處理具體實(shí)施方案，要求組織機(jī)構(gòu)健全、工作職責(zé)明確、工作措施具體、驗(yàn)收辦法可行、補(bǔ)貼措施明確
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相關(guān)規(guī)范，處理工作中存在的問題，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作流程順利進(jìn)行。
（四）經(jīng)濟(jì)合同審核工作 伴隨著煙草行業(yè)的不斷壯大
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;規(guī)范工作流程，依法細(xì)化、量化自由裁量權(quán)。在法律適用上要咬文嚼字。要及時(shí)對(duì)案件的辦理情況作調(diào)度。市場檢查方面要改進(jìn)執(zhí)法方式，不得粗暴對(duì)待當(dāng)事人，不得侵害執(zhí)法對(duì)象
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;手續(xù)多，程序多，如果沒有周密的部署和一套完整的工作流程，以及員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，是難以執(zhí)行、不便操作的，更難說善始善終
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千多份，讓煙農(nóng)熟練掌握了小苗膜下移栽工作流程及移栽煙苗相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng)。今年該技術(shù)在武定縣推廣面積達(dá)4.145萬畝，占原計(jì)劃的112%，確保了最佳節(jié)令高質(zhì)量移栽
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”和“整”兩個(gè)層面。調(diào)，是根據(jù)新的發(fā)展要求和競爭環(huán)境，對(duì)企業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略、管理機(jī)制、運(yùn)行模式、工作流程等進(jìn)行調(diào)配；整，是根據(jù)調(diào)配的過程和內(nèi)容
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，保證災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營水平全面提升。
??? 五是堅(jiān)持規(guī)范有序、依法推進(jìn)的原則。規(guī)范有序是推進(jìn)災(zāi)后重建工作的重要保證，要依法依規(guī)制定重建工作流程，加強(qiáng)重建
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工廠精益六西格瑪管理體系。截止到目前，工廠定位于“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”這一目標(biāo)，已提煉出一套從六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、階段評(píng)審和成果總結(jié)的工作流程（見圖4、圖
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; 另一方面，大力抓好效能監(jiān)察。對(duì)工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量管理、資金使用、工程竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，進(jìn)行立項(xiàng)，對(duì)立項(xiàng)的工作流程、每個(gè)崗位職責(zé)在事前
