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調(diào)整營銷策略，緩解物流壓力。通過與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，行業(yè)物流既可以打破原有的封閉式、粗放式發(fā)展格局，又可以充分利用社會(huì)物流資源，形成
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降低羽化率、縮短成蜂壽命，因此運(yùn)輸時(shí)間不能太長(zhǎng)。紅河州繁育基地正在對(duì)僵蚜保存技術(shù)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取能夠把“保鮮”時(shí)間從幾個(gè)小時(shí)變?yōu)閮扇?。運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)的“瓶頸”一旦被打破
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開支不小。如果能打破這一老規(guī)矩，老百姓就能節(jié)省不少錢，把買煙的錢用到“刀刃”上。
點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)實(shí)中，紅白喜事總離不開煙酒招待。這次提稅順價(jià)
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，打破了煙草行業(yè)內(nèi)部行政保護(hù)下的市場(chǎng)封鎖、市場(chǎng)分割，促進(jìn)了全國卷煙大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌的形成，使國家煙草專賣體制的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)制的活力都得到了較好發(fā)揮，
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在我店里買了一箱罐頭。誰知這位顧客結(jié)完賬車上搬時(shí)，因小心手中的整箱罐頭“啪”的一聲摔在地上。立刻有打破的罐頭湯順著紙箱蔓延開來?！? 顧客一下子變了臉，嚷嚷
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;更是改變自身傳統(tǒng)觀念和思想的根源。他們善于觀察，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于變革固有的生產(chǎn)習(xí)慣，當(dāng)原有的生產(chǎn)習(xí)慣被一一打破時(shí)，起而代之
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方法，什么是不能增加品牌和服務(wù)價(jià)值的多余動(dòng)作上開展大辨論活動(dòng)，抱著打破砂鍋問到底的決心，堅(jiān)持敢于紅臉爭(zhēng)論的勇氣，有敢于聽取不同尖銳意見的心態(tài)
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“員工干好干壞不一樣”，打破員工“吃大鍋飯”的思想。然而在實(shí)際操作中，由于“雙聘”工作過于依賴民主測(cè)評(píng)，而未能從日常工作中落實(shí)行之有效的考核細(xì)則以及配套的實(shí)施方案
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，白酒，禮盒的雞蛋，不用說是顧客怕碰，自己不小心也會(huì)碰倒。盡管再小心，每年也要打破幾瓶子好酒。所以怕碰怕摔的物品盡量往里放。
開商店
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我們相聚于美麗的青島，盡管之前從未謀面，但當(dāng)我剛走出機(jī)場(chǎng)大廳的那一瞬間，她馬上喊出了我的名字。共同的興趣和最求，以及她隨和的性格讓我們很快打破陌生
