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，細化任務(wù)，落實責任，扎實推進寧蒗縣脫貧攻堅各項工作。
會議對《省局（公司）掛聯(lián)麗江市寧蒗縣脫貧攻堅工作實施方案》及相關(guān)內(nèi)容進行了詳細
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開招標”采購保障機制試點方案》、《海南省煙草專賣局（公司）2016年度嚴格規(guī)范教育工作實施方案》、《海南省煙草商業(yè)系統(tǒng)扎實推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合實施方案
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的項目改造需求。
二是精心部署，制定方案。根據(jù)需求，項目組精心制定了系統(tǒng)升級技術(shù)方案，明確了改造目標、具體實現(xiàn)方法和重點難點技術(shù)，落實了項目
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備戰(zhàn)全市第三屆卷煙營銷職業(yè)技能競賽。培訓(xùn)圍繞“營銷人員如何實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型”、“如何做好新形勢下的客戶服務(wù)工作”兩個篇章以及市場營銷策劃方案如何撰寫來進行。培訓(xùn)得到河南中煙工業(yè)公司和省公司卷煙銷售管理處
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的理念、職能、方式、流程、組織等要素進行創(chuàng)新變革，促進企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。加強頂層設(shè)計，制訂工作方案，明確路線圖、時間表和責任人，配套專項基金
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責任意識；強化倉儲、分揀安全現(xiàn)場管理，保持視頻監(jiān)控、防盜報警、消防報警等安防系統(tǒng)的運行正常，堅守巡檢、財物與電源斷開等制度。
五是強化應(yīng)急管理。完善應(yīng)急方案
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，嚴守“二十個嚴禁”，陽光分解合同種植。
及早下發(fā)《馬龍縣2016年煙葉種植收購合同管理實施方案》，充分發(fā)揮合同在計劃落實和組織生產(chǎn)中的主線作用
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統(tǒng)卷煙經(jīng)營和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素進行創(chuàng)新變革，促進企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。要加強頂層設(shè)計，制定工作方案，明確路線圖、時間表和責任人
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，細化購進計劃，確定到貨時間，指定專門人員加強工商協(xié)同，組織適銷對路貨源滿足市場需求。四是訂貨準備到位。制定貨源投放方案，維護訂貨
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;制訂煙田清理及冬耕曬垡實施方案和檢查考核方案，將工作落實情況與績效工資掛鉤，嚴格考核，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性。
推進工作中，各鄉(xiāng)
