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“示范店陳列”、“盈利空間提升”方面挖掘品牌培育潛力；在“婚慶用煙”、“團(tuán)體用煙”方面開(kāi)辟品牌培育新戰(zhàn)場(chǎng)。通過(guò)“三員”齊力育品牌，推動(dòng)區(qū)域品牌培育工作取得新進(jìn)展。
三
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股（室）自選的創(chuàng)新題目，依次為：基于客戶盈利能力提升的服務(wù)模式創(chuàng)新（客戶服務(wù)部）、探索實(shí)踐“12345”柔性執(zhí)法
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;并及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行反饋，為各項(xiàng)銷售決策提供有力依據(jù)，同時(shí)指導(dǎo)客戶把握有利商機(jī)，實(shí)現(xiàn)盈利空間最大化。二是為零售客戶提供“零距離”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每周在零售戶訂貨前查看
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;不斷提升轄區(qū)客戶重點(diǎn)骨干品牌的盈利水平，使重點(diǎn)骨干品牌在轄區(qū)市場(chǎng)落地、生根、開(kāi)花。四是突出考核獎(jiǎng)勵(lì)作用。將品牌培育目標(biāo)任務(wù)科學(xué)的分解到每個(gè)客戶經(jīng)理，并加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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，煙草控制政策無(wú)意間加劇了這個(gè)問(wèn)題。打壓極端盈利的卷煙，將會(huì)削弱煙草公司與公共衛(wèi)生措施對(duì)抗的動(dòng)力，意味著它們能支配的資金更少了?！? “這也為國(guó)家增加了5億英鎊的少量
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;擴(kuò)大卷煙銷售，提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)盈利水平的提升，打造“同心”服務(wù)品牌。
一、與客戶一道做好數(shù)據(jù)分析。強(qiáng)化拜訪前的準(zhǔn)備，有針對(duì)性地調(diào)閱
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引導(dǎo)，提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
四是強(qiáng)化考核。結(jié)合南豐實(shí)際，制定新品宣傳培育方案，明確銷售目標(biāo)，并根據(jù)“金圣（井岡山
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，實(shí)現(xiàn)盈利空間最大化。
截至到1月6日，羅平縣累計(jì)銷量卷煙520.32箱，同比增加227.25箱，增幅達(dá)77.54%。目前，羅平縣卷煙
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，扎實(shí)做好卷煙營(yíng)銷，積極推薦中高檔卷煙，合理引導(dǎo)客戶一、二類煙及“兩黃”品牌銷售，努力提升和優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。提高客戶盈利水平和滿意度。
五
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經(jīng)營(yíng)上的困難，進(jìn)一步提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，并延續(xù)使用本年度建立的致富戶檔案，堅(jiān)持做到每月有數(shù)據(jù)對(duì)比、季度有總結(jié)分析，并根據(jù)分析結(jié)果
