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合理化建議，提升物流服務(wù)水平；配合公司物流中心完成物流精益管理課題立項(xiàng)，積極開展創(chuàng)新改善，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新本領(lǐng)。
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;提高職工素養(yǎng)。著力完善管理標(biāo)準(zhǔn)。開展“金”囊妙計(jì)合理化建議征集活動，安排專人開展現(xiàn)場診斷，梳理形成問題清單，修訂完善《現(xiàn)場管理辦法》《精益現(xiàn)場管理實(shí)施手冊
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和掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，指導(dǎo)車間做好維護(hù)保養(yǎng)；從基礎(chǔ)管理、精益運(yùn)維、現(xiàn)場管理、智能平臺、管理提升5大項(xiàng)11小類入手，按月度、季度組織對設(shè)備運(yùn)行狀況及運(yùn)行效率
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，赤峰市局（公司）將繼續(xù)保持勇于攻關(guān)、敢于創(chuàng)新的精神，積極貫徹精益管理理念，有效發(fā)揮成果價(jià)值，強(qiáng)化推廣應(yīng)用
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和方向。同時(shí)，從按需供水、防病防災(zāi)、成熟采烤、非煙物質(zhì)控制等方面對下一步工作進(jìn)行部署安排，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)精益管理水平，為推進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)
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;開展設(shè)備精益保養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備維修的預(yù)防性、針對性；全面提高設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)性和科學(xué)性，夯實(shí)高質(zhì)量生產(chǎn)的設(shè)備基礎(chǔ)。強(qiáng)化過程控制能力。定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會
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集中討論了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益制造等方面的10個(gè)具體問題。與會人員集思廣益、積極發(fā)言，逐項(xiàng)分析、認(rèn)真討論，就貯柜尾端鈑金結(jié)構(gòu)優(yōu)化、四種結(jié)構(gòu)板料拼接方式等進(jìn)行了深入討論，
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留樣、入庫碼堆等工序要求，確保煙葉順利入庫。運(yùn)營一年以來，原料科技園貫徹科學(xué)調(diào)撥、精益制造理念，堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程規(guī)范化、資源統(tǒng)籌
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嚴(yán)格按照作業(yè)清單拆卸零件，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測檢查，以精益維修和精準(zhǔn)調(diào)整保證項(xiàng)修設(shè)備達(dá)到初始技術(shù)狀態(tài)。此外，制絲車間以“項(xiàng)目制”為抓手，安排青年
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。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。采用老帶新的培訓(xùn)方法，邊培訓(xùn)邊做項(xiàng)目，通過采取項(xiàng)目與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)精益六西格瑪骨干人員。使理論培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)踐緊密結(jié)合，
