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》，追蹤煙草流行情況，以及各國MPOWER措施的落實(shí)進(jìn)展，今年發(fā)布的第七份報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注提供戒煙幫助，也就是MPOWER中字母O所代表的政策
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，開發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點(diǎn)地塊地勢平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開發(fā)地整地理墑工作到位；開發(fā)用煙苗長勢清秀整齊、無病蟲害，育苗點(diǎn)管理規(guī)范
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緊張等困難，積極開展內(nèi)部挖潛，從嚴(yán)從細(xì)管理考核，并根據(jù)生產(chǎn)機(jī)臺變化、品牌規(guī)格變化等運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)合理排產(chǎn)，借助時時分析、重點(diǎn)攻關(guān)、在線檢驗(yàn)、精準(zhǔn)
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、維修費(fèi)、租車費(fèi)和制度執(zhí)行情況等項(xiàng)目以及縣級局（分公司）與煙草工作站的煙用物資管理，煙葉挑選整理費(fèi)、專業(yè)化分級補(bǔ)貼等風(fēng)險點(diǎn)加大審計(jì)監(jiān)督力度，不斷
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；強(qiáng)化部門聯(lián)合，確保制度執(zhí)行落到實(shí)處；主動接受社會監(jiān)督，加強(qiáng)站務(wù)公開；加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的考核，重視考核結(jié)果運(yùn)用。
3.
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預(yù)訂單執(zhí)行情況，對銷售出現(xiàn)異常的客戶重新協(xié)商預(yù)訂單，加強(qiáng)與各單位溝通聯(lián)系，對銷售出現(xiàn)下降的單位分析原因、及時指導(dǎo)、服務(wù)好基層的卷煙銷售工作，確保
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發(fā)展的必然要求，繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思想，認(rèn)真謀劃高質(zhì)量發(fā)展的細(xì)化落實(shí)。
會議通報(bào)了集團(tuán)公司2018年1—7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)公司各控股企業(yè)、各部室負(fù)責(zé)人圍繞
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市場、聊品牌。做好市場分析，你不深入不行，要深入到市場一線，深入到客戶中間，了解信息、了解行情、了解品牌走勢、了解客戶對市場的反饋、對我們卷煙投放
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同志就炭基肥工程研究中心近期運(yùn)行情況作了報(bào)告。
專題技術(shù)報(bào)告基礎(chǔ)研究扎實(shí)、前瞻性強(qiáng)、內(nèi)容豐富，貼近炭基肥生產(chǎn)及推廣應(yīng)用，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性強(qiáng)，為下一步炭基肥
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技術(shù)執(zhí)行情況實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管，進(jìn)一步擴(kuò)大蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)覆蓋面，集思廣益，持續(xù)強(qiáng)化蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)本地化研究探索，保障煙葉生產(chǎn)和煙區(qū)生態(tài)環(huán)境安全
