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選育管用，打通人才成長通道，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。堅定不移履行行政責任，在依法行政規(guī)范管理中提高治理效能。積極穩(wěn)妥推進各領域改革
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）制定的科技成果、創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法，加大了對創(chuàng)新成果的獎勵力度，打通了科技人員的晉升通道，讓熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)的員工有尊嚴、有出路、有奔頭。作為基層
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，全面連接人、機、料、法、環(huán)等要素，實現(xiàn)AGV小車、機械手臂、堆垛機、高空輸送通道等機器自動運行?！瓟?shù)字賦能，智造蝶變。統(tǒng)一信息化平臺建設帶來管理變革和技術(shù)創(chuàng)新
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開展課題評審的能力，影響了工匠室的課題開展。得知這一情況后，黔東南州局（公司）結(jié)合工匠室開展QC課題和項目攻關(guān)需求，打通人才成長通道
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齡段干部。建立全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀年輕干部信息庫，優(yōu)化年輕干部成長路徑，完善日常發(fā)現(xiàn)、跟蹤培養(yǎng)和適時使用機制。深化人才發(fā)展體制機制改革，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道
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培養(yǎng)和適時使用機制。深化人才發(fā)展體制機制改革，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，鮮明樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”工作導向，用好總經(jīng)理獎勵基金，引導
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，不斷提高經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，鞏固經(jīng)濟運行基礎；堅持打基礎利長遠，加強基層班子建設，優(yōu)化基層員工晉升通道，
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，行業(yè)始終處在上升通道。然而，回看這一年，行業(yè)發(fā)展并非一帆風順，而是經(jīng)歷了波折，每一項成就的取得并不容易。一方面，
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，不要飛線充電，不要高空拋物，不要占用消防通道，不要酒后駕車，確保安全生活，做到安居樂業(yè)，提升業(yè)主獲得感
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，許昌卷煙廠加強頂層設計，在基層班組人才培養(yǎng)上不斷探索實踐，完善了技術(shù)、技能、管理三類成長通道，用“六個一體化”復合型人才培養(yǎng)激勵職工自主學習、自覺提升
