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，確保2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，為推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
改革創(chuàng)新帶來的強(qiáng)大動(dòng)力，使紅塔在“十二五”開局之年
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”，徹底清除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤。
目前行業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，尤其是基層單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作，基本是由一名班子成員帶領(lǐng)一名辦公室成員完成，身兼數(shù)職
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踏踏實(shí)實(shí)干工作?！泵鎸?duì)每天紛繁復(fù)雜的工作，我沒有退縮，大事不懼，小事不棄。我深知，一個(gè)和諧的工作環(huán)境對(duì)順利完成上級(jí)交付的任務(wù)意義重大。我經(jīng)常
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;多種資源組合起來完成一定任務(wù)的能力就是煙草產(chǎn)業(yè)能力，即不同的煙草資源具有不同的能力來促使煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，能力是建立在煙草資源上的，它是煙草
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完成工作任務(wù)，不會(huì)有如此高的配送效率。
每個(gè)人都有私心，大公無私者有，我們陳主任就是這樣的一個(gè)人。從中心副主任到各部門主管再到每個(gè)員工，他都
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的時(shí)間內(nèi)順利完成了播種。
育苗戶馮克強(qiáng)與虎玉林打交道最多。面對(duì)這位樸實(shí)憨厚的煙站站長(zhǎng)，他心里除了感激，更多的是欽佩。
馮克強(qiáng)告訴記者，他最難忘的就是煙苗播種
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確定客戶服務(wù)關(guān)系，建立一個(gè)明確的、共贏型的、可實(shí)際完成的服務(wù)目標(biāo)。
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商業(yè)中心建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)中的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)扎扎實(shí)實(shí)、保質(zhì)保量，把各個(gè)環(huán)節(jié)銜接好，把各項(xiàng)工作完成好，確保事事有人管、件件有落實(shí)?！眲⒓t兵說。
在合作模式上
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（公司）院內(nèi)車棚、柵欄的維修、上漆等工作，由安保物業(yè)科員工自己動(dòng)手完成，節(jié)約1萬余元。局（公司）辦公樓使用以來，
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），編煙棚與烘烤區(qū)配套，配套分級(jí)區(qū)、收購(gòu)區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、生活區(qū)等附屬設(shè)施，全部完成規(guī)劃建設(shè)。2012年規(guī)劃建設(shè)密集烤房106座，煙房配套
