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齊抓共管煙葉質(zhì)量的良好氛圍.②標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提高。翻耕凍坯、土壤消毒、高壟深栽、配方施肥、水分管理、綜合防治、打頂抹蓀、烘烤調(diào)制、分級(jí)扎把和優(yōu)化結(jié)構(gòu)等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的落實(shí)按時(shí)、按質(zhì)到位.③煙葉生產(chǎn)質(zhì)量
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行業(yè)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。一是組織到自貢監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法教育等一系列活動(dòng)警示教育，使廣大干部職工自覺接受監(jiān)督，要始終將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下，
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，確保抗旱保苗及抗旱移栽的補(bǔ)水、儲(chǔ)水工作得到有效落實(shí)。
通過縣局分公司和縣、鄉(xiāng)各級(jí)的補(bǔ)貼支援，各地的蓄水、儲(chǔ)水工作進(jìn)展良好，凡是能儲(chǔ)水的，
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的，還是“言”。所以說，暖心的話語，能留下良好“口碑”，樹立好形象，贏得生意興隆。
一、主動(dòng)搭訕，拉近客我關(guān)系
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打擊力度，嚴(yán)厲打擊非法收購、倒賣、販賣等違法行為，嚴(yán)格卷煙零售客戶合理布局，努力營造良好的卷煙市場經(jīng)營秩序，提高零售客戶的盈利水平。四是及時(shí)兌現(xiàn)
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的努力工作和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅纳钊肓私?#xff0c;促使我們向顧客和股東交出了良好的業(yè)績。雖然到目前為止我們?nèi)〉昧顺晒?#xff0c;但我們在本財(cái)年余下的時(shí)間里仍然面臨著挑戰(zhàn)。我們預(yù)測，第四財(cái)季
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”、“五葉神”、“長白山”等低焦低害產(chǎn)品，都是在消費(fèi)者心中形成印象，然后擴(kuò)大這些品牌產(chǎn)品的市場范圍，培育起消費(fèi)者的良好習(xí)慣。如果消費(fèi)者不轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，低
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;空閑地帶要綠化、美化，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。
（二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化基層站建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)?？h煙草公司要對(duì)現(xiàn)有煙站摸底排隊(duì)，制定
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的各級(jí)各部門的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高各級(jí)各部門的工作主動(dòng)性和積極性。建立對(duì)各級(jí)技術(shù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員實(shí)行重獎(jiǎng)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、重視科技的良好氛圍，充分發(fā)揮各級(jí)
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生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，同心協(xié)力保證質(zhì)量和服務(wù)的良好態(tài)勢，補(bǔ)充和完善企業(yè)質(zhì)量保障體系，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的提質(zhì)降耗潛力，例如提高物流配送效率、降低車輛
