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客戶進(jìn)行定量協(xié)商的過程中盡可能避免以銷售任務(wù)的完成作為定量依據(jù)跟客戶進(jìn)行協(xié)商，在溝通過程中要以客戶贏利為目的，著力從提升客戶經(jīng)營(yíng)能力上進(jìn)行指導(dǎo)和宣傳，以免客戶
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，百元以上魯產(chǎn)煙市場(chǎng)份額比去年一季度總體提高5.34個(gè)百分點(diǎn)，超過總量增幅。
據(jù)泰安市局市場(chǎng)部經(jīng)理陳先兵介紹，“泰山系”銷量一季度完成全年計(jì)劃的34.73
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認(rèn)為，如果不設(shè)立場(chǎng)所責(zé)任制，單靠政府主管機(jī)關(guān)監(jiān)督，不可能完成繁重的執(zhí)法任務(wù)。因此，草案首次明確控?zé)熀拖逕焾?chǎng)所經(jīng)營(yíng)或管理者需履行控?zé)熉氊?zé)
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可能影響持續(xù)健康發(fā)展的新情況、新問題。如何堅(jiān)定信心，有效應(yīng)對(duì)，扎實(shí)工作，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，成為當(dāng)前
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不適應(yīng)這種靠電話完成訂單的方式，只能用舒緩甜美的聲音和客戶聯(lián)系，偌大的訂單部，此起彼伏的聲音每天不絕于耳：您好，我是**號(hào)電話訂貨
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的完成了卷煙銷售。所以說，一個(gè)新品牌要在一個(gè)地區(qū)上市，必要的市場(chǎng)調(diào)研工作顯然是必不可少的。這個(gè)調(diào)研要從消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)、收入狀況、卷煙品牌忠誠(chéng)度、新品接受能力等多方面進(jìn)行衡量
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”。工作單上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時(shí)限、可用資源、負(fù)責(zé)人、主要協(xié)助人等，簽字生效。工作單制不可濫用，常規(guī)工作目標(biāo)之確定應(yīng)以ISO及績(jī)效考核管理辦法為坐標(biāo)，
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;主要靠煙農(nóng)自己獨(dú)立操作完成，煙草部門只能起到指導(dǎo)作用，不可能全部親力親為。如果不加以監(jiān)督，任其隨意操作，結(jié)果不會(huì)理想。因此，過程現(xiàn)場(chǎng)
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青年代表著希望，昭示著未來，還預(yù)示著方向。煙草青年職工就要在艱巨的發(fā)展使命和勇于擔(dān)則中完成追求，為自己的“人生出彩機(jī)會(huì)”定好導(dǎo)航，把好航向
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;將已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量、高水平地完成。面對(duì)深刻變化的煙機(jī)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)，煙機(jī)企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)整，就是要按照姜成康局長(zhǎng)要求的“提升技術(shù)裝備水平，提高設(shè)備保障能力
