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，將排放總量控制和排污許可的范圍擴(kuò)展到全國(guó)，明確分配總量指標(biāo)，對(duì)超總量和未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的地區(qū)實(shí)行區(qū)域限批，并約談主要負(fù)責(zé)人。建立重點(diǎn)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控
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，在阿布拉省的許多地區(qū)的灌溉項(xiàng)目都已完成，尤其是煙草種植地區(qū)。國(guó)家煙草管理局在沒有大型灌溉項(xiàng)目覆蓋的地區(qū)，向農(nóng)民提供水泵和水管，幫助煙農(nóng)應(yīng)對(duì)干旱的不良影響
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，歡天喜地的完成任務(wù)。
“過嫁妝”，這也是婚慶頭一天的事，一對(duì)新人還要拜祭先祖。迎娶之日更是熱鬧。
喜日清晨，早早發(fā)轎，新郎“披紅”帶
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151.74億元，同比增長(zhǎng)10.44%。其中好貓品牌銷售38.61萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)22.47%。從而較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保八增十超萬(wàn)億”年度
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的精神風(fēng)貌的圖片，制作成企業(yè)文化展示牌，在生產(chǎn)車間進(jìn)行展示，提升車間形象，到目前為止，已在卷包、制絲和動(dòng)力車間完成了60塊展牌制作
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中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為公司業(yè)務(wù)以后在全球的擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他認(rèn)為，公司自20世紀(jì)90年代以來(lái)成功完成大規(guī)模的海外收購(gòu)和合并主要有三個(gè)原因：對(duì)目標(biāo)收購(gòu)公司采取謙遜的態(tài)度
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關(guān)懷和尊重，強(qiáng)化與零售客戶的感情紐帶。在完成送貨的同時(shí)，利用送貨員直接面對(duì)零售客戶的優(yōu)勢(shì)，開展防調(diào)包、卷煙防霉度夏知識(shí)培訓(xùn)，并提供政策宣傳、意見收集
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、入網(wǎng)慢、送貨拖”的問題，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。寶雞市局提出了“515”的工作模式，第一個(gè)“5”，是從受理申請(qǐng)之日起，5個(gè)工作日內(nèi)必須完成
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，農(nóng)村蓋房子都是親戚和村里的鄉(xiāng)親們互相幫襯并工來(lái)完成的，每一天就是管吃三餐，同時(shí)買幾條煙供給那些抽煙的鄉(xiāng)親們。我記的很清楚，當(dāng)時(shí)姥姥家給鄉(xiāng)親們提供
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;與煙株“少時(shí)富、老來(lái)窮”供肥需求特征相適應(yīng)，保證煙葉分層落黃明顯；三是此時(shí)地膜雖已完成它的護(hù)煙使命，但地膜本身尚未風(fēng)化，有一定強(qiáng)度
