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體系和移動(dòng)工作平臺，在兩天內(nèi)完成了覆蓋全省30余萬零售客戶及3000余名會員消費(fèi)者的“云調(diào)查”，根據(jù)疫情分布、人口移動(dòng)、卷煙消費(fèi)等數(shù)據(jù)，繪制出清晰的需求預(yù)測
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等方式使其轉(zhuǎn)型或者退出卷煙經(jīng)營活動(dòng)。
總而言之，農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)是整個(gè)卷煙零售市場的重要組成部分，對于基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卷煙銷售任務(wù)的完成和市場管理水平的進(jìn)一步提高有著
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問題上，體現(xiàn)在各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上。要充分利用好宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況，全面展示各單位活動(dòng)中的新舉措、新成效，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展
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商廈每天九點(diǎn)才開門，我在營業(yè)時(shí)間上有著較大的優(yōu)勢。借勢錯(cuò)位就是借助先信商廈的客流優(yōu)勢，完成自己經(jīng)營的逆襲。有人說，把店開在大商廈旁邊，就沒有
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牽頭負(fù)責(zé)2項(xiàng)工業(yè)課題的研究工作，同時(shí)配合其他兄弟單位完成3個(gè)工業(yè)課題的研究工作。
（作者：云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 毛娟芳）
聚焦
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助力中國煙草品牌走出國門。
中煙香港（6055.HK）于2018年完成改組，成為中國煙草行業(yè)國際業(yè)務(wù)拓展平臺，后于2019年6月在港交所掛牌
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，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是深入推進(jìn)打假打私和規(guī)范管理工作，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實(shí)規(guī)范采購管理。四是持續(xù)推進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保塘沽煙草
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部門，也不是一個(gè)人獨(dú)立完成的。這需要全員樹牢規(guī)范經(jīng)營理念，各司其職，眼睛向內(nèi)，緊盯異常，及時(shí)排查和發(fā)現(xiàn)任何真煙異動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和隱患。要瞄準(zhǔn)
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盡責(zé)的團(tuán)隊(duì)。
2001年，軟包“人民大會堂”在全國卷煙質(zhì)量評比中，獲得感官評吸第一名——專業(yè)評吸員以“暗評”的方式，在相同時(shí)間內(nèi)完成評吸，
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;卷煙零售終端也在主動(dòng)或被動(dòng)的完成升級轉(zhuǎn)型。當(dāng)前卷煙零售終端建設(shè)的問題，要順應(yīng)新零售背景下新型卷煙零售終端的特征，要往現(xiàn)代化、市場化轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底是需要零售
