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，不斷提高基礎(chǔ)理論和基本技能操作水平，為昆明市煙葉生產(chǎn)可持續(xù)性發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
云南昆明市局（公司）紀(jì)委書記、工會(huì)主席在頒獎(jiǎng)典禮上作了總結(jié)
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二是目標(biāo)措施到位，敢作敢為善戰(zhàn)。堅(jiān)決守住市局下達(dá)的銷售計(jì)劃底線不放松，圍繞工作任務(wù)尋路徑，全面固化規(guī)定動(dòng)作，完善創(chuàng)新自選動(dòng)作
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市局（公司）的要求最大限度的執(zhí)行起來，才能更好的講規(guī)矩、守紀(jì)律?！痹谙嗷ブ赋龃嬖诘膯栴}和改進(jìn)建議的過程中，每位班子成員都立足公心、坦率
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銷售主業(yè)。
二要強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)。要將行業(yè)政策，省、市局會(huì)議文件要求和精神作為營銷隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)，著力闡述行業(yè)政策出臺(tái)的背景和目的，使得營銷人員知曉
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專項(xiàng)行動(dòng)制定考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，師宗縣煙草專賣局按照市局下發(fā)的考評(píng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備相關(guān)的驗(yàn)收材料和工作記錄，在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)。11月份，市
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購買欲、要通過強(qiáng)化考核有效提升營銷人員對(duì)于金圣品牌培育的積極性。樂平市局分公司主要開展了以下幾方面的工作：
（一）維護(hù)價(jià)格
1、始終堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營
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水平較高外，總銷量、金圣煙銷量圓滿完成還存在著很大難度。
二、四個(gè)加快提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
為破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展瓶頸，力爭圓滿完成市局（公司）
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;離行業(yè)管理要求差距還很大。我們面臨的形勢(shì)更嚴(yán)峻，任務(wù)更堅(jiān)巨，我們要始終保持清醒的頭腦，按照市局（公司）黨委的要求，
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的業(yè)務(wù)技能水平。
三是在推進(jìn)APCD工作法的深入運(yùn)用上做文章。按照市局對(duì)APCD工作法在實(shí)踐中不斷探索和完善的要求，結(jié)合“隴劍5號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，著力在提升APCD各
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攀枝花市局（公司）技術(shù)專家曾慶賓介紹：“攀枝花地區(qū)在實(shí)際生產(chǎn)中，由于長期依靠經(jīng)驗(yàn)施肥，忽視煙草需肥與土壤供肥之間的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系
