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，按章辦事，規(guī)范執(zhí)法操作流程。三是要適應(yīng)新形式，探索新辦法。在治理真煙非法流通、打擊網(wǎng)絡(luò)售假、隊伍建設(shè)上努力創(chuàng)新，健全機制，使專賣工作更有
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資產(chǎn)等情形的，根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時建立健全資產(chǎn)購置、使用、轉(zhuǎn)移的登記、備案、審批制度；排查日常管理存在的問題，分析原因，落實整改
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，促進(jìn)財務(wù)管理工作質(zhì)量再上新臺階。
一是堅持嚴(yán)以用權(quán)，健全完善會計核算管理制度。仔細(xì)對照國家和行業(yè)最新要求，及時修訂完善會計核算管理制度，統(tǒng)一
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;要抓好宣傳，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工積極專研技術(shù)、提升自身素質(zhì)和能力；要總結(jié)經(jīng)驗，健全完善各種機制，為職工崗位成才創(chuàng)造條件
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安全管理水平。三要進(jìn)一步加強機動車輛檔案管理，完善記錄文件、細(xì)化檔案分類，將私家車駕駛員納入交通安全培訓(xùn)范疇。四要進(jìn)一步做好專業(yè)安全評估工作，在評估過程中要健全
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，保證質(zhì)量、安全和投資管理，并做好工程驗收準(zhǔn)備；三是建制度、提規(guī)范，盡快實現(xiàn)精益管理。要建立健全規(guī)章制度，抓好規(guī)范管理，提升精
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的“八項規(guī)定”為指導(dǎo)思想，以預(yù)算管理為重點，健全工作機制，明確預(yù)算工作的目標(biāo)和方向。
四是建立預(yù)算體系。建立與對標(biāo)指標(biāo)相結(jié)合、與職能部門相結(jié)合、與經(jīng)濟(jì)
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;市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理受卷煙市場部、所在片區(qū)專賣管理所雙重業(yè)務(wù)指導(dǎo)。該局按照建設(shè)一支機構(gòu)健全、業(yè)務(wù)精通、行為規(guī)范，高效廉潔的執(zhí)法隊伍的目標(biāo)，堅持以執(zhí)法體系建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為為
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責(zé)任制和防火措施，有效加強現(xiàn)場管控和安全防范，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故。做好應(yīng)急預(yù)案，健全值班值守和處置機制，快速應(yīng)對和妥善處理各種安全生產(chǎn)事故。
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。同時，建立健全了理論學(xué)習(xí)考核制度，及時檢驗和鞏固學(xué)習(xí)效果，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)的制度化和規(guī)范化。三是堅持理論聯(lián)系實際。將集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式的理論學(xué)習(xí)和“走基層
