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，不斷提升卷煙生產(chǎn)制造水平，加快打造一流市場競爭力生產(chǎn)基地。二是要堅(jiān)持深化創(chuàng)新、提升管理水平，通過全方位、全過程、全員的思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新，構(gòu)建
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、響應(yīng)迅速、應(yīng)用便捷的電子政務(wù)體系，以及全過程覆蓋、全流程集成、全方位協(xié)同、全過程控制的綜合管控體系；三是規(guī)劃應(yīng)充分體現(xiàn)信息化在決策支持中的參謀作用和引領(lǐng)作用，
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監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)村卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序盡職盡責(zé)，全方位監(jiān)管好邊遠(yuǎn)農(nóng)村卷煙市場，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四推進(jìn)村組自律小組建設(shè)，增強(qiáng)守法經(jīng)營意識。根據(jù)農(nóng)村卷煙市場
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向心力、凝聚力?！耙话咽帧币軌蚨嘀\善斷：多謀，就是要有高瞻遠(yuǎn)矚的洞察力和多角度、全方位、分散與集中相結(jié)合的思維方式，主意要多，辦法要多
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠視文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展的根本，通過創(chuàng)新文化激發(fā)員工創(chuàng)造激情，積極探索、努力培育、穩(wěn)妥推進(jìn)，全方位提升企業(yè)的核心競爭力
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;充分展現(xiàn)了畢節(jié)煙草“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神，全方位展現(xiàn)了畢節(jié)煙草商業(yè)“二三五”教育實(shí)踐成果、行為規(guī)范建設(shè)階段性成效及“八大杜鵑”進(jìn)班子、進(jìn)煙區(qū)、進(jìn)終端、進(jìn)組織、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)崗位的做法
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增長，企業(yè)增效。施甸縣煙草專賣局以煙葉種植收購合同管理為主線，全面落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)政策措施，全方位、多角度開展了專賣監(jiān)督管理工作，助推了煙草
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的良好氛圍。
二是在培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新。保山市公司全面圍繞基層文化建設(shè)要立促于提高職工素質(zhì)，按照文化前移、技能復(fù)合、素質(zhì)全面的要求，對員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。在一般技能培訓(xùn)中
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠按照公司的統(tǒng)一部署，以企業(yè)中心工作和重點(diǎn)工作為目標(biāo)，發(fā)起全方位、多角度、全覆蓋的整體攻勢，多項(xiàng)并舉，
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，就開展“235”活動(dòng)作了全面部署，進(jìn)行了專題研究，制定了實(shí)施方案，作出了具體安排，一是通過廠報(bào)、OA、宣傳欄、看板、顯示屏進(jìn)行全方位
