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工程規(guī)范管理和重點環(huán)節(jié)管控，做好前期準(zhǔn)備工作。同時將加大組織在職培訓(xùn)、參與上級培訓(xùn)和加強(qiáng)具體工作實踐，結(jié)合“走出去，請進(jìn)來”的方法方式，進(jìn)行
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？
“工作效率提高了。”專管員（稽查員）張宇說，“以前出去檢查，出發(fā)前要在辦公室電腦上做計劃，在路上要做記錄
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二是“送出去”培訓(xùn)。除積極選派業(yè)務(wù)骨干參加國家局、區(qū)局（公司）組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還積極與許昌、武漢等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，選派部分客戶經(jīng)理
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，努力踐行一個煙草職工應(yīng)盡的社會和道德責(zé)任，把煙草職工的正能量釋放出去，用行動勝作言語，靠行動樹起煙草職工積極的正面形象。作為產(chǎn)業(yè)大軍中的一個群體
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的內(nèi)涵和操作方法。
二是“走出去”，組織投標(biāo)管理人員及評標(biāo)工作人員參加招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，就招標(biāo)文件制作過程中技術(shù)要求部分的難點問題、招標(biāo)采購過程中的重點環(huán)節(jié)及合同
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隊伍建設(shè)，提高配送人員的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的卷煙物流人才隊伍是提高卷煙現(xiàn)代物流水平的重要保障。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來和橫向交流”的方式，為現(xiàn)有從事
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;并將其反饋給煙草企業(yè)，使煙草企業(yè)通過改良來增加產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。因此，在現(xiàn)代市場營銷中，推銷員的作用越來越重要，推銷員就像一個個撒播出去的廣告
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經(jīng)商邊務(wù)農(nóng)，上門經(jīng)常找不到人。這些客戶的盈利能力差，對卷煙的依賴性低，對煙草服務(wù)的要求也低，他們只需每次進(jìn)到自己賣得出去的煙、貨能夠及時送到門上
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的推廣應(yīng)用等納入年度重點培訓(xùn)計劃，通過“請進(jìn)來”、“送出去”、“崗位練兵”、“集中培訓(xùn)”等方式，充分調(diào)動了卷煙營銷人員的學(xué)習(xí)積極性、主動性，提高了專業(yè)崗位
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工作。這就像我們出去吃飯，本來我們要吃火鍋，服務(wù)員卻硬讓你吃西餐，還跟你說西餐如何如何美味、時尚、健康。我們能接受嗎，要么走人、要么投訴
