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64.16%，全面實(shí)現(xiàn)了開門紅目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。
另一方面，青秀局市管員應(yīng)用單元管理，繼續(xù)探索市場監(jiān)管的工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程
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;要求基層人員，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身水平，在日常生活中養(yǎng)成多看、多學(xué)、多聽的習(xí)慣。
二、輪崗位，引入崗位競爭機(jī)制
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，突出抓好內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)。各縣級局應(yīng)當(dāng)對本單位內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)行重新梳理，及時(shí)更新工作理念，有針對性的制定和完善相關(guān)的管理制度，不斷的優(yōu)化工作流程
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通過行業(yè)內(nèi)卷煙銷售系統(tǒng)的工作流程之后，把這些特定卷煙收集起來，進(jìn)行集中違規(guī)銷售，或在本地市場內(nèi)集中銷售，或銷往外地市場。所謂虛擬入網(wǎng)
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完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更、補(bǔ)辦等各項(xiàng)工作流程，真正做到“零售戶的事無小事”，完善許可證資料，健全卷煙零售戶檔案
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CTP工作流程的關(guān)鍵技術(shù)．將代替膠印傳統(tǒng)打樣．占領(lǐng)印刷打樣市場，迎合印刷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢的噴墨印刷在不久的將來會滲透到更寬泛的市場，為現(xiàn)代
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，按照上面規(guī)定的各項(xiàng)工作流程要求嚴(yán)格執(zhí)行，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并制定相應(yīng)的考核制度和激勵(lì)方案，確保落實(shí)到位。
三是考核管理形成標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)抓好
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，不斷增強(qiáng)被培訓(xùn)人員的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和提高員工解決實(shí)際問題的能力。其三，有計(jì)劃地開展專題培訓(xùn)工作，使工作人員熟悉工作流程，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精
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、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個(gè)方面的綜合考核，建立與探索更加科學(xué)、更加健全的薪酬與績效考核體系，形成“事得其人，人得其事，人事相宜”的人
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’終端感知工具、網(wǎng)上訂貨等內(nèi)容，注重一線工作人員工作流程、標(biāo)準(zhǔn)的固化，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；中臺運(yùn)營中心包含專賣管理、營銷管理、物流管理、督察考評等內(nèi)容，
