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路線，制定終端建設(shè)周提升計(jì)劃，做到“五注重”，持續(xù)推進(jìn)終端建設(shè)工作?！? 一是注重終端形象再提升。要求從店面形象、客戶形象、卷煙陳列形象、店內(nèi)其他商品布局形象
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的提價(jià)，我縣煙葉收購(gòu)均價(jià)每市斤將達(dá)到10元左右。三是宣傳優(yōu)化布局，按照“縮點(diǎn)、擴(kuò)面、連片”的要求，把有限的計(jì)劃向歷年交售任務(wù)完成好、合同履約率高的村組戶傾斜
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， 建設(shè)成效明顯，特別是在煙葉生產(chǎn)布局、基本煙田輪作、機(jī)械化運(yùn)作、煙農(nóng)專業(yè)合作社服務(wù)等方面發(fā)揮了平原優(yōu)勢(shì)。
湖北省局（公司）此次評(píng)價(jià)驗(yàn)收對(duì)棗陽(yáng)七方
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十天一報(bào)制度，加強(qiáng)與公安、工商溝通聯(lián)合，建立長(zhǎng)效機(jī)制，成立專項(xiàng)檢查小組，加大打擊力度，確保專項(xiàng)行動(dòng)起得實(shí)效。三是合理調(diào)整布局
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整體隊(duì)伍素質(zhì)；專銷聯(lián)動(dòng)要力求有新突破，市場(chǎng)監(jiān)管要到位；合同監(jiān)管上要不留死角，探索自律組織模式的建設(shè)；進(jìn)一步加大市場(chǎng)合理布局力度
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相關(guān)股室、以及雞場(chǎng)基地單元有關(guān)人員進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)圍繞業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、原煙質(zhì)量追溯、主題數(shù)據(jù)分析等入手，具體業(yè)務(wù)涉及種植布局、合同管理、生產(chǎn)技術(shù)、不適用煙葉處理、收購(gòu)
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數(shù)量變化情況與實(shí)現(xiàn)稅利情況，加強(qiáng)卷煙流向監(jiān)管；針對(duì)卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃與零售許可證發(fā)放、零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況，完善和優(yōu)化各個(gè)片區(qū)許可證發(fā)放工作。
五是認(rèn)真總結(jié)、分析
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;拜訪做到有記錄、有分析、有措施。專賣要細(xì)化證件管理，根據(jù)合理布局規(guī)定，詳細(xì)調(diào)查邊緣的潛在客戶，符合條件的積極給予辦理相關(guān)證件，合理擴(kuò)充銷售渠道
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;向省局調(diào)研組作了詳細(xì)的匯報(bào)。
結(jié)合調(diào)研實(shí)際情況，調(diào)研組要求：做好零售客戶優(yōu)化布局工作，引入淘汰機(jī)制，優(yōu)化客戶資源，提升經(jīng)營(yíng)
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首先向全體參會(huì)人員詳細(xì)介紹了2012年度密集式烤房的建設(shè)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼政策及建設(shè)過(guò)程督導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容。并從烤房選址、合理規(guī)劃布局、主體墻體修建、供熱系統(tǒng)安裝、附屬工程合理搭配和修建技術(shù)參數(shù)等方面進(jìn)行了
