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，一秒鐘都不耽誤。采訪的末尾，他毫不含糊地在電話那頭說：“五道口這兒，從1992年底到現(xiàn)在，我都能給你說上它的變遷。包括周圍老結(jié)構(gòu)、老環(huán)境
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煙卷兒：記得早在2011年年底，鐵道部向社會公布《動車組列車服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，其中明確要求：要保證旅客列車有2
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，將原自動信息采集戶使用的智能終端機升級為“全店零售信息管理系統(tǒng)”，并在原150戶的基礎(chǔ)上增加了450戶自動信息采集戶。截至2012年年底，全市使用原智能終端機的零售
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。戴德梁行報告顯示，截至2012年底，北京購物中心整體市場存量達(dá)625萬平方米，商鋪空置率達(dá)13%，但2013年還將有超過83萬平方米的購物中心
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;“云煙”從高端品牌到一類煙、二類煙、三類煙市場規(guī)模龐大的同時，也擁有著驕人的效益成績。
覆蓋完善、定位精準(zhǔn)的品牌結(jié)構(gòu)
早在2008年底，重組之時的紅云紅河集團就對
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也應(yīng)用了手機、電視網(wǎng)上訂貨的方式。
以筆者所在單位為例，到2012年底，全區(qū)網(wǎng)上訂貨順利突破80%大關(guān)，均為電腦網(wǎng)上訂貨客戶。其中，80%使用
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遏制了“小金庫”和腐敗問題，卻助長了另一種傾向———罰沒收入被列為一種預(yù)算收入，有關(guān)方面面臨著完成預(yù)算收入的壓力，包括年底要考核預(yù)算收入執(zhí)行情況，
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：力爭到年底，實現(xiàn)“利群”品牌銷售175萬箱，商業(yè)銷售收入接近或達(dá)到700億元。以上數(shù)據(jù)已經(jīng)表明，“利群”，這個穩(wěn)健性的卷煙品牌
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考核按照年初制定的年度考核目標(biāo)年底兌現(xiàn)，是綜合的考評指標(biāo)，是對各科室、站一年工作的總的考核，環(huán)節(jié)考核是對煙葉生產(chǎn)和收購中的重點環(huán)節(jié)進行考核，縣
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，促進不同區(qū)域、不同類型終端的整體提升、協(xié)調(diào)發(fā)展和功能發(fā)揮，確保2013年底，全省各地市現(xiàn)代卷煙零售終端比例要達(dá)到5%以上。
不斷提升卷煙零售客戶服務(wù)水平。健全
