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），對檢測過程進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、圖示化；五是運用相關(guān)性和回歸分析，將成品檢測信息與過程批次相關(guān)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，建立預(yù)測模型
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”構(gòu)建非法人實體化運行模式。
一是完善組織體系，搭建非法人實體化運行之“骨”。建立州局（公司）統(tǒng)一管理下的三層職能型組織結(jié)構(gòu)，明確物流及下設(shè)
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、專賣和煙葉六大板塊梳理出287項現(xiàn)行制度，編制形成《崗位職責(zé)》和《行為規(guī)范》，通過建立完善督察考評機制，逐步規(guī)范員工日常工作和生活行為。
四是抓服務(wù)能力
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，全面、準(zhǔn)確、快速、有效地掌握基層黨組織信息，實現(xiàn)基礎(chǔ)黨務(wù)工作的電子化。建立黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，明確黨建職能，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化。
四是
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工作中存在的問題，隴南市局（公司）財務(wù)科以“久其報表軟件”為平臺著手建立全面預(yù)算項目體系，在久其報表軟件中編寫“預(yù)算項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集報表”參數(shù)
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;有針對的查找出各崗位的風(fēng)險點，對照梳理、查缺補漏、即時即改，做到落實到崗，落實到人， 有效建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置防控機制
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制度考核。建立健全后續(xù)監(jiān)管責(zé)任制，以“分片包干、責(zé)任到人”的市場監(jiān)管模式，將后續(xù)監(jiān)管納入專賣管理工作目標(biāo)考核，定期開展考核評定，把考核結(jié)果作為
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規(guī)定，因而這兩家公司的煙草產(chǎn)品將很快下架。
在匈牙利議會通過一項法案，將于12月中旬建立一家煙草產(chǎn)品集中經(jīng)銷商之后，該項特權(quán)已經(jīng)授權(quán)給英美煙草
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?！? 一是高度重視，精心組織。公司成立了“三重一大”決策制度自查工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“三重一大”決策制度建立、決策程序執(zhí)行實施情況，結(jié)合實際，
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表示，像英美煙草這樣的公司在執(zhí)行本土化法律的同時，已經(jīng)做出了更多的貢獻(xiàn)。
同時，Chaminuka職業(yè)教育培訓(xùn)中心已經(jīng)建立了一些項目來提高煙草產(chǎn)量。并且
