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市場調(diào)研。
一是智能推送，精準(zhǔn)調(diào)查。消費(fèi)者調(diào)查問卷不僅實(shí)現(xiàn)了微信平臺答題，還成功實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)推送?？蛻艚?jīng)理針對自己推薦的、在煙智道平臺注冊的消費(fèi)者進(jìn)行問卷推送
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局相關(guān)人員參會。
會議就近年來米易煙草與鐵路公安部門聯(lián)合執(zhí)法取得的成效及成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)、交流，同時針對當(dāng)前違法分子反偵察能力增強(qiáng)，違法手段不斷改變的情況進(jìn)行深入分析
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?漁舟唱晚）卷煙的市場知名度，確保其成功上市。
四是加強(qiáng)宣傳用品發(fā)放監(jiān)督，做好發(fā)放痕跡記錄，確保宣傳用品發(fā)放到位，為金圣
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等進(jìn)行了細(xì)致講解，并開展問答交流、互動討論，就各車間的設(shè)備可視化、規(guī)范化、管理閉環(huán)性等精益管理取得的成效和成功經(jīng)驗(yàn)開展了調(diào)研。
玉煙班子成員，各部門設(shè)備管理
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的基礎(chǔ)上，采取多種措施，積極幫助客戶“去庫存”。
一是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)。在保證訂貨成功率的基礎(chǔ)上，做好訂單指導(dǎo)，針對客戶實(shí)際庫存數(shù)量和動銷情況
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問題和成功經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步規(guī)劃完善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營資源，促進(jìn)工廠智能制造及工業(yè)4.0信息化建設(shè)強(qiáng)化了知識基礎(chǔ)。
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，認(rèn)為麒麟?yún)^(qū)烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、落實(shí)到位，合作社建設(shè)成功實(shí)現(xiàn)了一社帶多元經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了由輸血經(jīng)營向自我造血的有效轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了站社關(guān)系由一體化管理向
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，首要幫扶任務(wù)是確保謙哲村煙葉種植能夠取得成功，將在煙葉種植地開展配套建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在煙葉移栽、烘烤和分級等工作階段選派技術(shù)員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，項(xiàng)目組有序采用工業(yè)取暖設(shè)施，并適時開啟通風(fēng)排濕設(shè)備，成功地克服因低溫及持續(xù)性降雨、空氣濕度大等帶來的困難，創(chuàng)造了適合煙蚜生長的環(huán)境氣候
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，指定專人負(fù)責(zé)做好“3.15”活動開展事項(xiàng)的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，為宣傳日活動取得圓滿成功打下良好基礎(chǔ)；同時我局也準(zhǔn)備好了活動要用
