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;不斷激發(fā)縣級(jí)分公司通過(guò)營(yíng)銷對(duì)標(biāo)，激發(fā)斗志，挖掘潛力，全力以赴完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。三是著力探索優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)建設(shè)。圍繞銷量、結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷效率、市場(chǎng)開(kāi)放、規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，在考核方式上打破以往傳統(tǒng)考核打分方式，把重點(diǎn)放在“評(píng)議”方面，深入挖掘法治煙草建設(shè)工作典型做法和好經(jīng)驗(yàn)，探尋提升工作新途徑、新方法和新手段。
總體
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把握分步施策節(jié)奏，強(qiáng)化精益營(yíng)銷管理，加強(qiáng)客戶訂貨指導(dǎo)，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，提高需求預(yù)測(cè)水平等措施，確保全面完成銷售任務(wù)。
二是要
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;技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技示范園是創(chuàng)新體系的重要組成部分，亦是創(chuàng)新的主力軍，重視創(chuàng)新工作必須重視技術(shù)中心建設(shè)，不斷挖掘其創(chuàng)新潛能。二是明確2個(gè)定位。明確技術(shù)中心
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自覺(jué)踐行。五是形成成果。深入挖掘并宣傳“身邊的大國(guó)工匠”等先進(jìn)典型；制作宣傳展板、形成宣傳手冊(cè)，形成精益文化建設(shè)初步成果。六是成果運(yùn)用。將精益文化建設(shè)成果有效運(yùn)用于企業(yè)管理
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，指導(dǎo)客戶上柜展示和個(gè)性化推薦，挖掘市場(chǎng)潛在需求，拉動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)梯次化上移。
三是強(qiáng)化終端品牌功能發(fā)揮。組織開(kāi)展零售客戶培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)品牌上柜、生動(dòng)化
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;要抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，要始終以稅利增長(zhǎng)目標(biāo)為核心，以結(jié)構(gòu)提升為主線，正確處理好穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)與調(diào)狀態(tài)的關(guān)系，牢牢抓住中高檔品牌的市場(chǎng)潛力挖掘和消費(fèi)
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職工所認(rèn)知、認(rèn)同并自覺(jué)踐行。五是形成成果。深入挖掘并宣傳“身邊的大國(guó)工匠”等先進(jìn)典型；制作宣傳展板、形成宣傳手冊(cè)，形成精益文化建設(shè)初步成果。六是成果運(yùn)用。將精益文化建設(shè)
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;主動(dòng)作為，通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)、新品培育、考核激勵(lì)等措施，做實(shí)、做細(xì)卷煙銷售工作，不斷提高卷煙營(yíng)銷工作水平。
一是抓住旅游市場(chǎng)和通道經(jīng)濟(jì)，充分挖掘
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;挖掘潛力，多措并舉，著力提升?？偭夸N售尋找突破，專銷結(jié)合，縮小同期差距。根據(jù)精細(xì)化管理要求，抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，做好基礎(chǔ)性
