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，夯基礎(chǔ)，鼓士氣，以實(shí)際行動(dòng)有力地保障了市場(chǎng)供應(yīng)。一是未雨綢繆，提早應(yīng)對(duì)。該廠充分總結(jié)以往春供生產(chǎn)遇到的問題，提前在增加庫(kù)容、優(yōu)化
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;重新安排好春節(jié)前的卷煙訂購(gòu)計(jì)劃。
由于前兩周大量訂購(gòu)廬山系列卷煙，導(dǎo)致廬山系列供應(yīng)緊張，后期廬山系列供應(yīng)量會(huì)相對(duì)減少，告知零售客戶提前做好卷煙訂購(gòu)計(jì)劃
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，除卷包車間包裝機(jī)及相關(guān)設(shè)備外其它設(shè)備全部停車，卷包車間中餐時(shí)間由原來的12點(diǎn)提前到11：30分，12點(diǎn)恢復(fù)全線生產(chǎn)。動(dòng)力車間在以上中午
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店的作用得以充分發(fā)揮。
最后，李經(jīng)理代表銅山分公司向工業(yè)代表和標(biāo)準(zhǔn)店客戶提前致以節(jié)日的問候！
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、政府認(rèn)真分析原因，提早進(jìn)行部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前搞好政策宣傳，抓好區(qū)域規(guī)劃，同時(shí)依靠科技投入，搞好規(guī)范化
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議精神，認(rèn)清形勢(shì)，把握重點(diǎn)，提前謀劃，精心部署，確保工作早安排、早啟動(dòng)、早見效。
——“事事快”，增強(qiáng)效率意識(shí)。深入開展“四
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;及時(shí)啟用采購(gòu)過程監(jiān)管表，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門提前介入、全程監(jiān)控，做到操作程序明朗、合規(guī)、合法。
六是抓考核，強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)市、縣兩級(jí)單位實(shí)行分級(jí)分層、動(dòng)態(tài)考核
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，用實(shí)際行動(dòng)贏得廣大零售戶對(duì)電子結(jié)算工作的配合與支持。
三是提供貼心服務(wù)。針對(duì)節(jié)假日部分銀行網(wǎng)點(diǎn)沒有正常營(yíng)業(yè)的實(shí)際情況。客戶經(jīng)理提前與當(dāng)?shù)劂y行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行溝通，預(yù)約客戶在
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加強(qiáng)宣傳，及時(shí)預(yù)警。借助與氣象部門共同建立的預(yù)警體系，充分利用手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、電話等多種形式，提前向廣大煙農(nóng)發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警信息，增強(qiáng)煙農(nóng)應(yīng)急
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客戶的貨源協(xié)商工作，特別是對(duì)一些連鎖商場(chǎng)、超市和窗口單位，由客戶經(jīng)理專程上門進(jìn)行需求量和總量的協(xié)商，并對(duì)個(gè)別卷煙的特殊需求，提前做好預(yù)測(cè)和要貨信息
