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（公司）技術(shù)中心主任羅會(huì)斌主持。采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和操作、討論和考試相結(jié)合的方式進(jìn)行。技術(shù)中心老師利用多媒體進(jìn)行了理論培訓(xùn)：一是工序化一體化采烤技術(shù)及模式
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過程中，廈門煙草率先在卷包車間、企業(yè)管理部、人力資源部、信息技術(shù)部四個(gè)部門開展試點(diǎn)，摸索出了知識(shí)與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的“181”知識(shí)梳理模板。其中“1”是業(yè)務(wù)流程操作節(jié)點(diǎn)隱性
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 只有優(yōu)秀的職工才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司深知，產(chǎn)品質(zhì)量在職工手中，職工操作技能、綜合素養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要
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，高興地對(duì)同事說。如今，鑄鋁單元生產(chǎn)的鋁件加工面平滑、亮度高，合格率達(dá)到了100%，頗受下一工段操作工們的好評(píng)。
不過，去年
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他是數(shù)控高級(jí)技師，曾獲得“上海市杰出技術(shù)能手”稱號(hào)；
他從事數(shù)控操作近20年，一直刻苦鉆研數(shù)控技術(shù)，在提高零件加工質(zhì)量和數(shù)
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安全操作技術(shù)規(guī)程，以使在生產(chǎn)中引起重視，做到有規(guī)有矩，切勿麻痹大意；在日常生產(chǎn)中，班組管理人員會(huì)不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患
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有限責(zé)任公司）的大門。
我與一同分配來的十幾名同事被安排到車間一線，跟隨各自的師傅學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能。我的師傅名叫趙煥萍。當(dāng)時(shí)，她是一名3000型包裝機(jī)的擋車工
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，包括操作工實(shí)操比賽、維修工實(shí)操比賽和設(shè)備排除故障。
多天的比賽進(jìn)程相似。早上8點(diǎn)選手集中，根據(jù)前一天抽簽結(jié)果進(jìn)場(chǎng)比賽。賽場(chǎng)上，現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好考前準(zhǔn)備工作
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;認(rèn)真的記憶著該注意的考試細(xì)節(jié)。車間里彌漫著一絲絲緊張的氣息，這時(shí)我對(duì)著我的師傅萬蘭說：“這真是個(gè)別樣的考試！我好像還從來沒有參加過。這種操作技能型的考試
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體系建設(shè)，尤其是設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)和點(diǎn)檢等管理控制程序。通過開展6查、6個(gè)提升活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)設(shè)備、工藝等管理文件的有效管理、科學(xué)管控。二是狠抓工藝質(zhì)量文件體系落地
