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;進(jìn)一步優(yōu)化成本控制指標(biāo)。
對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備能力進(jìn)行合理匹配,提高能源利用效率,科學(xué)安排設(shè)備輪保、維保,優(yōu)化水電氣供給時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)查違規(guī)使用
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“乘法”。采取電話調(diào)查法、面談?wù){(diào)查法等方法,季度、月度合理規(guī)劃調(diào)查方法和調(diào)查數(shù)量,確保滿意度調(diào)查的效率。
四是調(diào)查對(duì)象做“除法”。按照經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)全市零售客戶進(jìn)行分層抽樣
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;職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新技能的自覺(jué)性空前高漲。思想文化、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)特色鮮明。精益安全、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提高。員工的整體素質(zhì)和技能水平持續(xù)攀升。愛(ài)心幫扶、“學(xué)雷鋒
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打擊部署。一是由內(nèi)及外,在穩(wěn)守本地基礎(chǔ)上延伸對(duì)外打擊,推行“稽查重心前移、巡查職能分離、彈性市場(chǎng)監(jiān)管、精準(zhǔn)目標(biāo)打擊”理念,確保將有限的稽查力量更有效率地布置到
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零售戶信息查詢、煙草法規(guī)的查詢、辦案取證、對(duì)歷史案件處理情況的了解、新增零售戶的錄入等工作的效率較之前大大提升。
下階段,徐匯區(qū)局將不斷探索,總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法
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,送貨員裝車時(shí)一目了然,大大減少了送貨員的裝車時(shí)間,有效的提高了工作效率,提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。同時(shí),中心將定置化管理納入月度過(guò)程質(zhì)量考核
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,進(jìn)一步提升煙草執(zhí)法人員對(duì)突發(fā)涉煙案件的應(yīng)急處置水平。
通過(guò)開(kāi)展處置演練,切實(shí)提高專賣人員應(yīng)急處置突發(fā)案件的能力和效率,有效加強(qiáng)多部門(mén)執(zhí)法協(xié)作
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補(bǔ)課。
三是加強(qiáng)科技推廣促增收。依托合作社平臺(tái),組建專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊(duì),示范推廣雙壟起壟機(jī)、覆膜機(jī)等農(nóng)機(jī),提高起壟、覆膜效率和質(zhì)量,降低煙農(nóng)
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的煙技員,不斷增強(qiáng)煙技員的服務(wù)意識(shí),提高煙技員的工作效率。
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縣之間的卷煙市場(chǎng)交叉檢查,重點(diǎn)檢查名煙名酒店、重點(diǎn)監(jiān)管戶、跑輪子戶、特殊業(yè)態(tài)等,不斷提高檢查效率和質(zhì)量。
三是加強(qiáng)特殊業(yè)態(tài)的管控。加大特殊業(yè)態(tài)的服務(wù)管理力度