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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握行業(yè)政策導(dǎo)向。要宏觀分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，全面掌握行業(yè)品牌發(fā)展格局，集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略。
面對(duì)集團(tuán)“51181”品牌發(fā)展目標(biāo)
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、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)共同參與的煙草交通安全管理良好格局。
三是借助新聞媒體，加強(qiáng)《意見》社會(huì)宣傳?？h局（分公司）充分借助師宗電視臺(tái)、師宗縣人民政府網(wǎng)站、煙草行業(yè)
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，加強(qiáng)民主管理監(jiān)督，充分落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。他們建立了“一屏、兩網(wǎng)、三欄、四會(huì)”的公開格局（“一屏”即公開信息查詢觸摸屏；“兩
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也由此成為完成煙草制絲成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化任務(wù)的重點(diǎn)廠家，并成為改變國(guó)內(nèi)煙機(jī)格局的重要力量。以“測(cè)繪研仿、系統(tǒng)成套、博采眾長(zhǎng)、自主設(shè)計(jì)”為技術(shù)路線，1987年我國(guó)首條國(guó)產(chǎn)化煙草制
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，加強(qiáng)考核力度，形成一級(jí)抓一級(jí)、專銷全員齊抓共管的格局。首先應(yīng)該定期召開專銷聯(lián)席例會(huì)，就專賣管理、營(yíng)銷服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流研討，達(dá)到
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落實(shí)到人，不留工作死角。推行責(zé)任卡制度，對(duì)責(zé)任人實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。明確責(zé)任區(qū)域、責(zé)任對(duì)象、種植面積、田間生產(chǎn)量、采棄
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、早準(zhǔn)備、早實(shí)施；二是狠抓面積落實(shí)，種植規(guī)模取得新突破，全縣形成337個(gè)種煙村、30820戶種植農(nóng)戶的新格局，其中種煙農(nóng)戶同比增加1642戶
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，加強(qiáng)卡口堵截、物流整治、市場(chǎng)監(jiān)控的同時(shí)，將視線擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管，全面深化“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假格局。該局落實(shí)專人開展互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管，加強(qiáng)與公安網(wǎng)監(jiān)
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;形成了個(gè)個(gè)有責(zé)任，人人有擔(dān)子的工作格局；二是下發(fā)了《年度廉政教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，制定了《年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施方案》和《“廉潔指數(shù)
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單位，要充分發(fā)揮整頓規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序聯(lián)席會(huì)議的作用，加強(qiáng)與公、檢、法、工商、稅務(wù)等部門的協(xié)作配合，逐步形成刑事打擊、行政處罰并重的市場(chǎng)管理格局；進(jìn)一步加強(qiáng)與
