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;確保每個(gè)訪銷日目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行到位;三是全體員工要正確樹(shù)立“責(zé)任、憂患、民主、公仆、創(chuàng)新”意識(shí),深入思考如何面對(duì)壓力,如何調(diào)整狀態(tài),如何凝聚智慧
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重點(diǎn)品牌的重要內(nèi)容。
《實(shí)施方案》明確了此次活動(dòng)的主要任務(wù)和目標(biāo),提出要努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧的省級(jí)工業(yè)公司營(yíng)銷中心;
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基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層單位。
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縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部(分公司)的全面達(dá)標(biāo),努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部(
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公開(kāi),全面加強(qiáng)民主管理,逐步建立“兩項(xiàng)工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制,降低管理成本,提高管理效率。
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也是一次很好的民主會(huì)議,大家在分析現(xiàn)狀、查找原因的基礎(chǔ)上,一定要將行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),要注重抓落實(shí),見(jiàn)實(shí)效。全體員工必須要形成合力
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新要求、新變化,切實(shí)做好制度的“立、改、廢”工作;三是突出監(jiān)管重點(diǎn),將辦事公開(kāi)民主管理與“三項(xiàng)工作”深度融合,做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)管和公開(kāi)
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;繼續(xù)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理,擴(kuò)大公開(kāi)范圍,引入群眾監(jiān)督;嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”,進(jìn)一步整頓卷煙經(jīng)營(yíng)秩序,從源頭上杜絕任何利用
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選舉辦法》,來(lái)自全省系統(tǒng)的151名會(huì)員代表充分發(fā)揮民主權(quán)力,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,依法依規(guī)投票,選舉產(chǎn)生了15名同志組成的中國(guó)煙草總公司山西省公司第二屆工會(huì)
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較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層單位,努力推進(jìn)行業(yè)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理上新水平。