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型企業(yè)，抓好課題研究，以榜樣帶動、現(xiàn)場會推動的方式提升精益管理工作，用好管理創(chuàng)新獎勵基金，為企業(yè)管理提供支撐、增添活力。
其間，
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，管理強”。
二是統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建“兩極兩點”新格局，傾力打造活力攀煙。把米易煙草打造成為精品企業(yè)的旗幟標桿，把直屬分公司打造成
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物流隊伍更有活力、更具效率。
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廣大員工的活力和創(chuàng)造力，讓質(zhì)量意識深入人心。質(zhì)量月活動是對集團全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識、技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平的一次深刻的檢閱和升華，更是集團今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展最寶貴的財富
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;進一步提高保供質(zhì)量，助力金葉制造。
三是激發(fā)創(chuàng)新活力打造“智慧物流”。面對自動化、信息化的物流系統(tǒng)和設(shè)備，如何變“智能”為“智慧”，一直是物流分中心
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，繼續(xù)推進“創(chuàng)新改革思維”，深挖內(nèi)潛，讓效益之花遍地盛開；另一方面，積極發(fā)揮青工勃發(fā)向上、活力充足、創(chuàng)新超越的優(yōu)秀品質(zhì)，加強
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、創(chuàng)新、品質(zhì)、管理再發(fā)力，確保全年目標完成；加強宏觀政策導(dǎo)向、品牌發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品科技創(chuàng)新、激發(fā)企業(yè)活力和雪茄煙、出口煙、新型煙草制品發(fā)展等重大問題研究，增強高質(zhì)量
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，為貨源投放策略制定提供參考依據(jù)。四是持續(xù)強化黨建工作激發(fā)活力，從制度層面以體系為標準對照分析短板，形成用制度管人，流程辦事的管理體系。同時
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，一直深得工業(yè)企業(yè)的厚愛，市場空間廣闊。希望攀枝花市委、市政府能繼續(xù)支持煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定全市煙葉種植規(guī)模、調(diào)動本土川煙銷售市場活力，切實發(fā)揮煙草在脫貧
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動快以增強競爭力；要構(gòu)建“無邊界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺，形成充滿活力的科技管理和運行機制，建設(shè)忠誠企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍，
