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。同時將卷煙盈利、消費者信息采集等核心指標(biāo)細(xì)分到周并實時監(jiān)控，提升員工“危機(jī)意識”。
三是細(xì)化考核指標(biāo)，調(diào)動員工工作積極性。結(jié)合《直營店績效考核管理辦法》以及工作實際
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;保障合理盈利，重點從加強(qiáng)卷煙陳列、維護(hù)卷煙價格、新品卷煙上柜等方面下功夫。
三是嚴(yán)格規(guī)范，以不踩底線的決心求保障。統(tǒng)一員工對規(guī)范經(jīng)營重要性的認(rèn)識，讓規(guī)范
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;我們就到哪里”主題活動專題調(diào)研。
時玉玲一行深入屯溪區(qū)、歙縣市場走訪部分卷煙零售客戶，了解卷煙銷售、經(jīng)營狀況、價格執(zhí)行、社會庫存、貨源供應(yīng)、卷煙盈利和消費變化等情況，
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價格、客戶盈利等情況，認(rèn)真盤查了客戶卷煙庫存，仔細(xì)聽取了客戶的意見建議。
調(diào)研結(jié)束后，組織營銷、專賣人員召開了座談會。會上，緊緊圍繞“消費者在哪
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，彰顯終端情”。
二是提煉總結(jié)建設(shè)舉措。推廣精做客戶卷煙經(jīng)營臺賬，引導(dǎo)客戶逐規(guī)格采集月末庫存，由客戶自行計算或由客戶經(jīng)理幫助計算進(jìn)銷存盈利數(shù)據(jù)
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實地走訪了思明區(qū)、湖里區(qū)零售客戶，詳細(xì)了解了客戶的盈利情況、銷量變化、市場價格、庫存水平等信息，并與到店消費者交流卷煙消費情況和消費感受。
25日上午，
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走訪不同市場類型、不同零售業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營規(guī)模的零售客戶130余戶，調(diào)查零售客戶的經(jīng)營情況、市場狀態(tài)、盈利水平、服務(wù)滿意度等情況，悉心聽取零售戶意見建議，精心
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里，我們就到哪里”主題營銷活動，并走訪零售客戶、調(diào)研指導(dǎo)基層單位工作。
調(diào)研期間，王永平詳細(xì)了解了零售客戶卷煙銷售、市場價格、品牌培育、客戶盈利等情況
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管理及消防器材使用做了檢查。
其間，張靖江走訪了徽州區(qū)、休寧縣兩地卷煙市場及高鐵北站卷煙零售店，就當(dāng)前卷煙消費、社會庫存、價格執(zhí)行、卷煙盈利及旅游特色包裝等情況等與客戶
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維護(hù)、精益管理、規(guī)范經(jīng)營等重點工作，努力實現(xiàn)效益增長最大化和持續(xù)提高盈利水平；甘肅煙草工業(yè)要堅定發(fā)展信心，重點發(fā)揮科技創(chuàng)新、核心技術(shù)、品牌特色和聯(lián)合重組的優(yōu)勢
