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能力和盈利水平上創(chuàng)新思路，加大力度，找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)，做到有的放矢，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)湖北煙草商業(yè)科學(xué)發(fā)展
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可能會(huì)成為國內(nèi)最大的致力于孕嬰童行業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)站。可見，好的創(chuàng)意要轉(zhuǎn)變成為盈利模式，除了團(tuán)隊(duì)、資源之外，還需要良好的執(zhí)行力。
處方： 創(chuàng)業(yè)不能
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陳列、防調(diào)包、卷煙真?zhèn)伪鎰e等方面下功夫，切實(shí)提高客戶的卷煙經(jīng)營能力，推動(dòng)整體盈利水平再上新臺(tái)階。
??? 四是打出“服務(wù)牌”。突出情感服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的情感
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，根據(jù)不同業(yè)態(tài)規(guī)模，選取合適比例，做好卷煙零售客戶盈利情況采集工作。堅(jiān)持客戶月度需求采集，及時(shí)掌握零售客戶庫存、價(jià)格、動(dòng)銷等基礎(chǔ)信息，
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庫存結(jié)構(gòu)。密切關(guān)注年末社會(huì)庫存，科學(xué)制定貨源投放策略，確保12月末社會(huì)存銷比控制在0.3左右，保持市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺和品牌的持續(xù)影響力，保證零售戶的盈利
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結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、客戶盈利持續(xù)提高，零售價(jià)格基本穩(wěn)定，社會(huì)庫存合理偏小”的特點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體營銷人員要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)全省網(wǎng)建工作會(huì)議精神，
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”，合理指導(dǎo)零售客戶的經(jīng)營，提升客戶品牌經(jīng)營意識(shí)，優(yōu)化卷煙庫存結(jié)構(gòu)，不斷提升客戶盈利水平。
三是是緊抓品牌培育不放松。充分利用有效資源引導(dǎo)市場(chǎng)
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體現(xiàn)，是客我溝通的載體和平臺(tái)，當(dāng)然也是卷煙零售客戶提高盈利水平、促進(jìn)卷煙銷售的第一手資料。
現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)營指導(dǎo)書卻被某些客戶經(jīng)理曲解，存在一些
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第二天客戶卻沒有看到客戶經(jīng)理，這樣客戶就會(huì)認(rèn)為客戶經(jīng)理不誠信、不守時(shí)，給客戶良下不好的印象。
三是要做到貨源誠信。貨源投放直接關(guān)系到卷煙零售客戶的盈利情況，
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和“天價(jià)煙”管理長效機(jī)制，將價(jià)格管理作為基礎(chǔ)工作的重中之重來抓，保障零售戶合理的盈利空間，提高客戶滿意度；
四是深入推進(jìn)零售終端建設(shè)。不斷發(fā)展
