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;切實(shí)做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位。同時，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極探索完善相關(guān)督查督辦和整改效果監(jiān)管制度，確保整改工作不搪塞、不跑偏、不走樣，
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，利用零售戶互助合作小組這一平臺，在宣傳終端建設(shè)維護(hù)零售價格的同時，提升零售戶對煙草專賣體制的認(rèn)同度；最后，加強(qiáng)督查考核工作，
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群體的信訪工作，做好督查督辦工作，確保元旦、春節(jié)前后不發(fā)生影響該市形象的信訪問題。
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加強(qiáng)組織建設(shè)、體系建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，培育以煙站為主的煙葉經(jīng)營主體；績效掛鉤，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)督查，提高煙站
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提高翻耕積極性。
三是組織督查有力。成立“烤煙大田翻耕起壟”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)服務(wù)小組，突出重點(diǎn)，科學(xué)調(diào)度，按分片包干的原則落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化煙田
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;煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各督查組，區(qū)煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)合作社、種煙能手代表等共100余人參加會議。
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生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。省局（公司）指導(dǎo)并派出調(diào)查組和督查組對部分州（市）公司莊園和園區(qū)涉及基建項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有關(guān)單位按要求
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責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，安全才有保障，才會增產(chǎn)增效，所以我們說，安全就是效益。
工作中的每一次檢查、每一次督查、每一次整改
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，打防結(jié)合，保持市場清理整頓高壓態(tài)勢；四是加強(qiáng)信息交流，規(guī)范案件移送，切實(shí)提升案件辦結(jié)率；五是完善督查考核及獎勵制度
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四是考核嚴(yán)一點(diǎn)，督查執(zhí)行、突出實(shí)效。繼續(xù)推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和政策宣傳落實(shí)全程績效考核模式，在面積摸底，煙田翻耕起壟上要求煙草站（點(diǎn)
