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難以維持低速下滑的矛盾。主要表現(xiàn)在：
一是低檔煙銷售在整個(gè)卷煙銷售總量中的占比逐漸下降。
二是在銷售區(qū)域上，城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的低檔煙在整個(gè)區(qū)域中低檔煙的銷售占比差距逐漸
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解決煙稻爭(zhēng)季和茬口矛盾，杜絕采烤青煙，切實(shí)提高煙葉成熟度和上部煙葉可用性。五是搞烤房維修和改造，落實(shí)三個(gè)關(guān)鍵溫度點(diǎn)延長(zhǎng)時(shí)間為核心的烘烤工藝，大力
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，要做到事前溝通，事后說(shuō)明。現(xiàn)在店里進(jìn)貨、理貨、盤(pán)存、下單分工明確各負(fù)其責(zé)，再也沒(méi)有發(fā)生多補(bǔ)、漏補(bǔ)的情況，家庭矛盾變得更加融洽溫馨。
只有
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問(wèn)題，開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，在矛盾制約中求突破，在攻堅(jiān)克難中推進(jìn)落實(shí)。通過(guò)建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)了大家履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)、奮力作為的積極性，
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，提高貨源公平分配水平，力求貨源采購(gòu)、投放與市場(chǎng)真實(shí)需求相吻合，貨源分配與客戶銷售能力相吻合，緩解供需結(jié)構(gòu)性矛盾，真正從源頭上遏制真
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的對(duì)抗，容易激化矛盾，事倍功半。而如果我們能真正立足消費(fèi)者，充分發(fā)揮輿論與社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)，則會(huì)事半功倍，取得較好效果。
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人可以多次詢問(wèn)。
七是注意事項(xiàng)：1、對(duì)矛盾問(wèn)題、模糊問(wèn)題要最終確認(rèn)；2、提問(wèn)必須與應(yīng)當(dāng)回答的內(nèi)容有關(guān)；3、對(duì)與案件沒(méi)關(guān)系的不必要記錄；4、不可
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；指導(dǎo)做好對(duì)站點(diǎn)員工和收購(gòu)人員的教育監(jiān)督和管理工作，杜絕利用職務(wù)和工作之便徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生；指導(dǎo)妥善解決在收購(gòu)中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛，杜絕打架斗毆
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”（即政策宣傳到戶，情況了解到戶，聽(tīng)取意見(jiàn)到戶，情感溝通到戶，矛盾化解到戶，服務(wù)群眾到戶）。
深化“苗侗
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隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人員素質(zhì)修養(yǎng)。通過(guò)圍繞煙葉收購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，保證煙農(nóng)如期交售考煙。
工作中會(huì)遇到這樣或者那樣的矛盾，作為煙草公司的工作人員
