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，我也會(huì)回敬他人煙，我覺得這是煙民的一項(xiàng)基本禮儀，互有來往，不能貪小便宜專抽別人的煙。否則就會(huì)有人背后指指點(diǎn)點(diǎn)，說小氣之類難聽話。其實(shí)我
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今，梅州農(nóng)網(wǎng)的終端形象更好了，增收渠道更多了，客戶腰包更鼓了。成效背后，是梅州煙草人為全市24.34%的農(nóng)網(wǎng)零售客戶付出的100%的努力。梅州市
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煙」成為過去幾年最為活躍的普一類新銳力量。另一個(gè)鋒芒嶄露的后起之秀則是All in中支煙的「天子」，一個(gè)前10品規(guī)、一個(gè)前20品規(guī)奠定了一類煙第11位、普一類第10位的品牌地位。這背后
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系統(tǒng)操作水平，提升解讀數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，使客戶看到數(shù)據(jù)背后隱藏的商機(jī)。上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司充分共享卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)資源，從把握市場(chǎng)狀態(tài)、貨源合理投放、終端
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的忠誠(chéng)度。 “品牌姿態(tài)”年輕化 打破年輕化“肌肉記憶”的背后，還原了當(dāng)下品牌面對(duì)年輕化、個(gè)性化和碎片化的市場(chǎng)需求的積極態(tài)度和應(yīng)對(duì)能力。無論是全國(guó)知名大品牌還是更多成長(zhǎng)型品牌
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”年輕化打破年輕化“肌肉記憶”的背后，還原了當(dāng)下品牌面對(duì)年輕化、個(gè)性化和碎片化的市場(chǎng)需求的積極態(tài)度和應(yīng)對(duì)能力。無論是全國(guó)知名大品牌還是更多成長(zhǎng)型品牌，要有做相對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)
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;其背后的文化價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想象的還要大。與其說「區(qū)域文化之春」是一種趨勢(shì)，倒不如說是一種呼吁、一種愿景更為貼切。你現(xiàn)在再回頭看開頭那個(gè)觀點(diǎn)，還會(huì)反駁嗎？
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，把他這個(gè)愿望滿足了。這種歡樂的背后，就是老父親的執(zhí)著和生活習(xí)慣了。八九十歲了，身體還好，這就是兒女們的最大福氣了。這會(huì)兒，老父親
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。后來，在她的努力下，日營(yíng)業(yè)額逐漸增加到一兩千元。如今人氣旺了，營(yíng)業(yè)額多的時(shí)候每天能達(dá)到一萬(wàn)多元。營(yíng)業(yè)額增加的背后，是張冬梅日復(fù)一日的維系與付出
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絕對(duì)值再創(chuàng)新高，同比增量也為近五年之最。在這背后，是一類煙的商業(yè)銷量、同比增量和份額比重均實(shí)現(xiàn)新的突破，有些一類煙品牌/有些品牌的一類煙1個(gè)月就干出了去年全年
