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。認(rèn)真落實(shí)安全“三檢”工作，有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查和檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)做到
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自查，及時(shí)整改提升，確保環(huán)節(jié)措施有效落實(shí)，節(jié)點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。
下一步工作中，各煙站將及時(shí)查塘補(bǔ)缺，在掏苗后重點(diǎn)加強(qiáng)“兩黑病
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不松懈。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)、權(quán)力職責(zé)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面的潛在問(wèn)題，開(kāi)展個(gè)人自查、部門(mén)評(píng)查、交叉互查、支部審查的“四查”活動(dòng)。堅(jiān)持個(gè)性與共性互動(dòng)、個(gè)人與部門(mén)互動(dòng)
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;切實(shí)加強(qiáng)人事任免工作的自查工作。
據(jù)悉，為深入推進(jìn)公司干部人事制度改革，進(jìn)一步提高干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，不斷適應(yīng)公司持續(xù)健康發(fā)展的需要
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，嚴(yán)格整改標(biāo)準(zhǔn)，確保整改質(zhì)量。嚴(yán)明工作紀(jì)律，自查與復(fù)查、督查全部由企業(yè)審計(jì)人員參加。各部門(mén)要做好整改資料痕跡化管理工作，完整、準(zhǔn)確提供整改落實(shí)依據(jù)資料
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，建立銷售臺(tái)帳，定期開(kāi)展自查自糾，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，保持常態(tài)化管理。
四是持續(xù)提升卷煙價(jià)格標(biāo)簽管理工作。完善明碼標(biāo)價(jià)簽內(nèi)容，
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界定，固化管理流程，細(xì)化考核內(nèi)容，切實(shí)提高責(zé)任豬頭自查整改的主動(dòng)性，促進(jìn)管理重心下移。四是整合應(yīng)急資源，提高應(yīng)急救援保障能力。強(qiáng)化
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的監(jiān)督檢查，認(rèn)真梳理日常工作中存在的問(wèn)題和不足，深入開(kāi)展自查整改，切實(shí)做到循規(guī)行事，按章辦事，確保上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和重大決策部署執(zhí)行
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、整潔優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境，提高工作效率，塑造良好企業(yè)形象，開(kāi)展了一次全面的問(wèn)題自查排查活動(dòng)，以6S手段促進(jìn)機(jī)房各項(xiàng)管理規(guī)范高效。
一是從培養(yǎng)員工
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;對(duì)自查發(fā)現(xiàn)、互檢發(fā)現(xiàn)的有針對(duì)性、隱蔽性強(qiáng)、批量的質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)輕得、數(shù)量大小、意識(shí)主動(dòng)性等分別予以獎(jiǎng)勵(lì)或減輕處罰的形式，增強(qiáng)員工開(kāi)展質(zhì)量工作的積極性和主動(dòng)性
