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;執(zhí)法人員叫來(lái)了餐廳經(jīng)理，向其指出，吸煙區(qū)應(yīng)該遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道，并有獨(dú)立的空調(diào)、排氣裝置，符合消防安全要求。但是該餐廳的吸煙區(qū)與
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”；2012年，張良、胡劍、鄧光華取得高級(jí)技師職稱(chēng)……
累累碩果背后，是紅塔集團(tuán)人才培養(yǎng)機(jī)制的引導(dǎo)與支持，不斷完善的培養(yǎng)機(jī)制、日漸成熟的職業(yè)發(fā)展通道
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;24小時(shí)之內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)。為此，公司為技術(shù)人員開(kāi)辟了‘綠色通道’----可根據(jù)路途遠(yuǎn)近自行決定乘坐最快捷的交通工具，以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題。”張航說(shuō)。
推進(jìn)
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;家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。他深表同情，立即為其開(kāi)通辦證綠色通道，并為殘疾老人申請(qǐng)了助殘幫困資金。當(dāng)殘疾老人從劉煌迪手中接過(guò)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證及助殘資金時(shí)，熱淚盈眶
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加大考核獎(jiǎng)懲工作力度，獎(jiǎng)勤罰懶；要打通員工晉升通道，讓人（特別是臨時(shí)工）有盼頭，有干勁，以激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員
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市場(chǎng)、守國(guó)門(mén)、堵通道”中保守紀(jì)律、清正廉潔、英勇善戰(zhàn)的良好精神風(fēng)貌，就是每個(gè)小標(biāo)題下“現(xiàn)”一兩個(gè)場(chǎng)景，再“配”上一兩段報(bào)道，整篇通訊就用了4條小標(biāo)題、7個(gè)場(chǎng)景
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的通道，為行業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
三是日常工作的需要。崗位技能鑒定與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)，舉個(gè)例子，比如說(shuō)市場(chǎng)檢查計(jì)劃、日志的制定；舉報(bào)投訴
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各類(lèi)通道，嚴(yán)查利用物流公司等非法運(yùn)輸煙葉行為，堅(jiān)決遏制非法煙葉流通，切斷流向卷煙制假窩點(diǎn)的煙葉地下供應(yīng)鏈；四是堅(jiān)持煙葉原料打假不放
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的做法值得企業(yè)員工借鑒和學(xué)習(xí)，在潛移默化之中提高整體的執(zhí)行意識(shí)和能力，由于受體制和機(jī)制的制約以及傳統(tǒng)管理理念的束縛，員工上升通道還不是很暢通，
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分布，上一級(jí)來(lái)源于下一級(jí)，數(shù)量逐步遞減，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，開(kāi)辟能上能下的雙向通道。
六、現(xiàn)代終端客戶(hù)的布局規(guī)劃
現(xiàn)代終端客戶(hù)的布局規(guī)劃原則
