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;強(qiáng)化管理，確保原料工作高效順暢?！?
紅塔集團(tuán)副總裁張建華
物資采購(gòu)中心、技術(shù)中心就2011年紅塔集團(tuán)煙葉原料基地工作和工商交接情況做了總結(jié)，重點(diǎn)介紹了有機(jī)煙葉基地建設(shè)
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做好有針對(duì)性服務(wù)提供一手資料。
四是及時(shí)注銷。對(duì)公告期滿仍未提出恢復(fù)營(yíng)業(yè)申請(qǐng)的零售客戶，依法及時(shí)做注銷處理并公告，確保煙草專賣零售許可證監(jiān)管依法、規(guī)范、高效和有序。
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在戰(zhàn)略發(fā)展高度看待現(xiàn)代物流建設(shè)工作，充分認(rèn)識(shí)物流信息化建設(shè)的重要意義，按照建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系要求，通過(guò)平臺(tái)搭建實(shí)現(xiàn)物流工作“算得清
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了全方位精準(zhǔn)監(jiān)管，繁重的固定資產(chǎn)管理工作變得輕松、高效。
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加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督來(lái)歷背景及重要性；同時(shí)結(jié)合兩煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中容易出現(xiàn)的虛假訂單、虛擬客戶、假入網(wǎng)、拆單分?jǐn)?、超限量供貨?em class="term">高效品牌違規(guī)分配、為煙販套購(gòu)倒賣卷煙提供便利、超計(jì)劃種植、虛簽煙葉
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。建立零售終端分類管理檔案，實(shí)行“量化分析，動(dòng)態(tài)管理”，使監(jiān)管目標(biāo)更加明確，監(jiān)管任務(wù)更加清晰，監(jiān)管效率更加快捷、高效。
巧借外力
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道 為加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法作風(fēng)和營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，湖北宜都市煙草專賣局扎實(shí)推進(jìn)專賣管理、提高效率專項(xiàng)活動(dòng)，成效顯著。
今年來(lái)，
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，樹(shù)立行業(yè)新形象。積極創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，用規(guī)范、高效的服務(wù)成果，樹(shù)立煙草執(zhí)法新形象。
抓好規(guī)范化執(zhí)法
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中隊(duì)創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建要求，扎實(shí)、規(guī)范、高效做好各階段的創(chuàng)建任務(wù)，確保創(chuàng)建工作順利通過(guò)。
二、是落實(shí)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。轉(zhuǎn)變方式方法，加大對(duì)市場(chǎng)整治的高壓
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，通過(guò)座談、走訪、問(wèn)卷調(diào)查等形式，實(shí)現(xiàn)與員工的有效溝通。參與調(diào)研的員工廣開(kāi)言路，為推進(jìn)工廠各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展積極建言獻(xiàn)策。
職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研作為一項(xiàng)常態(tài)工作機(jī)制
