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，未按規(guī)定及時(shí)對(duì)賬號(hào)或操作口令進(jìn)行刪除重設(shè)；憑個(gè)人關(guān)系相互頂崗或串崗操作，造成一人多號(hào)或多人一號(hào)現(xiàn)象。操作完成離去不退出登陸界面，使用口令限制用戶登錄失去
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商品供應(yīng)與市場(chǎng)選擇具有較強(qiáng)的互動(dòng)性和主觀性。因此，品牌培育與推廣絕不能依靠企業(yè)硬性規(guī)定和要求來(lái)完成的，而是需要通過正確運(yùn)用科學(xué)
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了。
越來(lái)越多的實(shí)用技術(shù)在曲靖煙區(qū)得到應(yīng)用推廣。
“人努力、天幫忙。多虧了膜下小苗移栽技術(shù)，今年烤煙移栽成活率達(dá)到98%，完成最佳節(jié)令移栽?！鼻甘芯?#xff08;公司
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的完成，保持員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。
全面提升員工素質(zhì)。用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、新的思想理論、落地生根的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理業(yè)務(wù)知識(shí)武裝員工。強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，通過開展崗位練兵
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任務(wù)的完成會(huì)受到方方面面的限制和制約，那么作為客戶經(jīng)理必須得做到高張遠(yuǎn)矚，必須得實(shí)事求是，只要用到了功夫，只有努力開展了，那么就一定
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，堆成寬2.5米、高1.2近似圓柱狀，兩天左右翻拋一次，通過25-30天即可完成初次發(fā)酵，然后轉(zhuǎn)入包裝車間經(jīng)一周的后續(xù)發(fā)酵，再粉碎
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零售戶的意見，畢竟這個(gè)環(huán)節(jié)不是單方面的，需要兩者相互合作才能夠完成使命。既然如此，客戶經(jīng)理就不能夠霸道地推行自己的方案與策略，應(yīng)該尊重零售戶
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的卷煙存放在家中，這部分卷煙庫(kù)存成為卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)查的盲點(diǎn)。卷煙庫(kù)存調(diào)查數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，使終端作用難以發(fā)揮。在目前卷煙銷售壓力大的形勢(shì)下，煙草公司為完成某些卷煙
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門前的空地做一次促銷活動(dòng)，并把促銷計(jì)劃交給我完成。承諾如果效果好的話，就會(huì)把這個(gè)品牌的代理權(quán)交給我，并且讓很大的利潤(rùn)給我。
為了盡快拿到代理權(quán)，
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煙草在線專稿 2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。在2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，
