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也很大啊，一方面還要查市場(chǎng)，另一方面還要加入到春節(jié)保春供的戰(zhàn)役中去。而且今年1月份過年早，這個(gè)月能不能查獲網(wǎng)絡(luò)案件，對(duì)完成全年打假破網(wǎng)任務(wù)目標(biāo)
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，營(yíng)銷人員只能按照企業(yè)的要求和部署，逐戶下達(dá)企業(yè)關(guān)于品牌訂購(gòu)要求就完成了自身的營(yíng)銷任務(wù)。這就極大地限制了品牌培育的深入開展。從細(xì)節(jié)上來看，這種品牌培育模式具有
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為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)
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方法滯后，打假破網(wǎng)工作進(jìn)展緩慢。專賣日常工作中存在急功近利的思想，沒有靜下來耐心分析判斷轄區(qū)市場(chǎng)，只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要多投入，依靠公安等部門就能完成打假
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。本來這也是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)希望看到的結(jié)果，有利于全年卷煙銷售任務(wù)的順利完成。但是，受到前一階段“煙荒”影響，特別是“兩節(jié)”期間卷煙需求量劇增，導(dǎo)致
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營(yíng)銷平臺(tái)，確保銷售指標(biāo)順利完成；二是強(qiáng)化零售終端維護(hù)，通過黃金葉萬店工程建設(shè)、優(yōu)秀終端評(píng)比、核心客戶培訓(xùn)座談會(huì)等系列活動(dòng)，提升品牌形象
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吳宜群畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)化學(xué)系，從國(guó)外進(jìn)修回國(guó)后，她完成了多個(gè)國(guó)家急需的科研課題，還在鉛中毒方面做出杰出成就，獲得由美國(guó)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生學(xué)
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的時(shí)候，店主首先想到風(fēng)險(xiǎn)，這筆生意一旦完成，顧客不還賬怎么辦，顧客賴賬怎么辦等等問題先找到一個(gè)答案，假如店主心中無數(shù)，那
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;促發(fā)展，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；班子建設(shè)要求嚴(yán)格，企業(yè)使命落到實(shí)處，工作作風(fēng)民主深入，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“以人為本、執(zhí)政為民”理念。他強(qiáng)調(diào)
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的耐心。既要按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)，又要耐心的服務(wù)好每一個(gè)卷煙零售戶。遇到客戶不能接受網(wǎng)上訂貨時(shí)，要迎難而上，一次上門宣傳不成功就兩次，兩次不行就
