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;讓顧客滿意，提高客戶的忠誠度、滿意度，贏得卷煙零售客戶、消費者的理解支持。通過全方位呵護，提高客戶滿意度，實現(xiàn)客我雙方互利雙贏，
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教育活動的深入開展。當(dāng)前重點組織開展好 “中青年論壇”、“創(chuàng)造力工程”等活動，全方位、多形式地打造全系統(tǒng)“235”教育實踐活動的特色載體。四是在真正把教育實踐活動辦成群眾滿意工程上狠下功夫
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、全方位加強“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管；轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，力爭在破獲案件上有更大的突破，確保“兩煙”市場平穩(wěn)有序運行。
五是以梳理和完善
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機組開展了全方位、無死角的清理和保養(yǎng)工作。兩大車間同心協(xié)力，把上乘加工工藝、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程、精細(xì)化加工水平進行組合，打造“七匹狼”“通”系高端生態(tài)煙新成員“通仙300
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、全方位的對“百佳基層站所”的爭創(chuàng)過程進行真實的展示和匯報。
考核組成員認(rèn)為這種匯報方式讓人覺得別具一格，本身就是一個創(chuàng)新。對該局“百佳基層站所”創(chuàng)建工作高度評價，認(rèn)為好在
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;向省、市局（公司）網(wǎng)站、云南煙葉信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體及時發(fā)布“大成”文化宣貫活動動態(tài)，對“大成”文化宣貫活動進行全方位的宣傳；在機關(guān)和各煙站、專賣
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，全方位設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價指標(biāo)，以考核促進班子整體素質(zhì)提升。
二是抓基層組織建設(shè)，在夯實組織堡壘上著力。圍繞“五強”黨支部建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化黨支部設(shè)置
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;全方位設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價指標(biāo)，以考核促進班子整體素質(zhì)提升。
二是抓基層組織建設(shè)，在夯實組織堡壘上著力。圍繞“五強”黨支部建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化黨支部設(shè)置
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點地區(qū)、重點場所、重點人員實行立體式、全方位的監(jiān)管，嚴(yán)查交通干道、守住邊遠(yuǎn)小道、堵死物流通道，杜絕非法卷煙流進和流出，堅決打壓假煙的生存空間。二是發(fā)揮專銷聯(lián)動
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工作融入物流運營和管理各個環(huán)節(jié)，全員參與，全方位改善，全過程控制。省局（公司）結(jié)合對標(biāo)指標(biāo)變化，對對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行了一定
