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,巧用“除法”。利用線上、線下雙渠道針對新辦證問題進行答疑解惑,并且制作“問題清單”,安排專人負責對答,真正將群眾辦證疑惑解在源頭、落在實處
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人才的專長,梳理出論文達人、小程序制作達人、數(shù)據(jù)分析達人等26個標簽,以興趣小組為載體,借助沙龍研討、科普推廣、技術(shù)咨詢等活動,發(fā)揮好人
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;師宗縣局(分公司)堅持在當天煙葉開收前對質(zhì)量管理員、煙葉分級工進行煙葉等級平衡,統(tǒng)一眼光,并制作煙葉等級樣品懸掛上墻,各分級人員根據(jù)
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檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查,掃除監(jiān)管盲區(qū),做到監(jiān)管無盲時。四是以隊伍建設(shè)為聚力點。緊扣案件查辦、許可證管理、文書制作、卷煙真?zhèn)舞b別等工作,對標對表,有
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,線下面向零售戶制作并發(fā)放指導手冊,線上利用釘釘群、微信群等載體廣泛宣傳涉煙法律法規(guī),積極營造守法經(jīng)營的市場環(huán)境。針對節(jié)日期間客流量大的特點,梳理轄區(qū)重點
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加工廠等重點場所,確定監(jiān)管重點。開展聯(lián)合治理。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制作用,密切聯(lián)合公安、交通運輸部門,在國道、省道和高速公路等交通干線建立檢查攔截防線
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;對于疫情防控這塊,起到了非常大的控制作用。我們煙草行業(yè)接觸面比較廣,人群也比較雜,現(xiàn)在通過量體溫、登記、出示健康碼、行程碼,降低了我們煙草行業(yè)針對
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、跟蹤收購人員及蹲守交通要道等,進一步明確重點監(jiān)管區(qū)域。強化守法宣傳,引導反饋線索。結(jié)合當前專賣管理特點、守法經(jīng)營情況、市場查處情況及違法案例等內(nèi)容,每月制作
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;急死人了?!甭犃丝蛻艚?jīng)理的訴說后,常萬陽利用送貨之余的時間為單位設(shè)計制作了煙草價簽智能打印軟件。那個時候,手持移動設(shè)備還沒有出現(xiàn),智能手機也遠遠沒有普及
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,以該公司前卷煙大師兼質(zhì)量控制總監(jiān)埃拉迪奧·迪亞茲(Eladio Diaz)每年為自己的生日制作的一系列雪茄為基礎(chǔ)。這些雪茄當時不賣,而是為了他個人